“深圳速度”不僅僅是三天一層樓_全球微資訊

發(fā)布時間:2023-10-25 13:00:29
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來源:中國新聞網(wǎng)
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“深圳速度”不僅僅是三天一層樓

在改革開放45周年之際,由廣東省人民政府新聞辦公室主辦的“穿梭45·身邊故事會”活動上,中建鋼構(gòu)股份有限公司首席專家陸建新、深圳證券交易所第一任副總經(jīng)理禹國剛、深圳灣實驗室黨委書記胡曉軍以自身經(jīng)歷和故事,讓大家身臨其境感受見證廣東改革開放取得的巨大成就。


(資料圖片)

“如果人生能夠重來,我仍會毫不猶豫地踏上那趟南下深圳的火車”

中建鋼構(gòu)股份有限公司首席專家陸建新是北上廣深多座地標(biāo)建筑的建造者,所參建工程的總高度達(dá)到3600米,被譽為“中國摩天大樓第一人”。

 

1982年,18歲的陸建新前往深圳負(fù)責(zé)國貿(mào)大廈的工程測量工作。“我腦子里把深圳想象得車水馬龍、燈紅酒綠,當(dāng)我走出深圳羅湖火車站的那一刻,才看著低矮的樓房、簡陋的工地、泥濘的道路,這跟其他地方好像沒什么兩樣。”陸建新說。但他看到一幅標(biāo)語:時間就是金錢,效率就是生命。這種他此前從未接受過的理念,讓他在此后的工程建設(shè)中更有干勁。

建設(shè)國貿(mào)大廈時,為加快進(jìn)度,團(tuán)隊決定采用滑模施工技術(shù)。那時國內(nèi)還沒有先例,前三次試驗都失敗了。“但我們沒有放棄,頂住壓力通宵達(dá)旦研究,終于找出原因,在第四次一舉成功!”舉世聞名的“三天一層樓”的“深圳速度”,就這樣誕生了。

此后,陸建新還參與了深圳第二座超高層鋼結(jié)構(gòu)大樓地王大廈的建設(shè)。地王大廈384米高的主樓鋼結(jié)構(gòu),施工僅用379天就完成,最快時施工速度達(dá)到兩天半一個結(jié)構(gòu)層,再一次刷新了“深圳速度”。

“40多年來,我一直待在一線,看著國貿(mào)大廈、地王大廈、京基100等我在深圳參與的標(biāo)志性建筑接連拔地而起。”陸建新說,如果人生能夠重來,他仍會毫不猶豫地踏上那趟南下深圳的火車,為創(chuàng)造下一個“深圳速度”貢獻(xiàn)力量。

“深交所的先行先試就是‘先生小孩,后拿準(zhǔn)生證’”

回顧42年前來到深圳,深圳證券交易所第一任副總經(jīng)理禹國剛認(rèn)為自己做了“無比正確的選擇”。當(dāng)時,他已接近不惑之年,懷著對改革開放熱土的期待,他變賣了陜西家里最值錢的一臺收音機和一臺黑白電視機,毅然選擇南下。

之后,禹國剛成為新中國第一批選派到日本學(xué)習(xí)證券和證券交易的留學(xué)生。1988年,深圳決定在資本市場的試驗探索中先行一步,成立“深圳資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組”。禹國剛受命擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組下屬專家小組組長,具體負(fù)責(zé)籌建深圳證券交易所。

籌辦之初,禹國剛向中國銀行深圳分行借了一套家屬宿舍,借了床鋪、被褥、桌椅,又從武漢大學(xué)借調(diào)了幾個研究生,從深圳市投資管理公司貸款20萬元,專家小組就這樣搭建了起來。他們翻閱了大量境外法律法規(guī),光是翻譯證券交易各項業(yè)務(wù)的規(guī)則資料,就達(dá)到200多萬字,形成的中文法規(guī)規(guī)章也有30多萬字。

“1990年12月1日這一天的情形,在我腦海里還是無比清晰。”禹國剛動情地說,那天上午9時,深交所開業(yè)敲鐘的繩子拽動,那一刻,他忍不住流下熱淚。伴隨著清脆的鐘聲,新中國第一家按照國際慣例規(guī)范化集中交易的證券交易所在深圳誕生,揭開了中國資本市場發(fā)展的輝煌篇章。

實際上,直到1991年4月16日,深交所才拿到下發(fā)批文,深交所的先行先試,可以說是“先生小孩,后拿準(zhǔn)生證”。禹國剛認(rèn)為,這恰恰表現(xiàn)“深圳速度”不僅是一個時代快速發(fā)展的符號,更是敢闖敢試、敢為人先的改革開放精神的象征。

“3條秘訣讓深圳灣實驗室跑出創(chuàng)新加速度”

2020年,深圳灣實驗室剛成立不久,提出要面向生命健康前沿領(lǐng)域,探索實踐科研新模式。目前,深圳灣實驗室已在多個領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化上取得突破性進(jìn)展。深圳灣實驗室黨委書記胡曉軍認(rèn)為,深圳灣實驗室跑出創(chuàng)新加速度,背后有3條秘訣。

“第1條秘訣是,我們建立起了國際化的人才引進(jìn)和評價機制。”胡曉軍介紹,深圳灣實驗室跳出了濃重的行政管理色彩所帶來的限制,能夠靈活引進(jìn)人才,同時還具備職稱自主評審權(quán),讓青年科學(xué)家們在專心學(xué)術(shù)研究的同時能得到應(yīng)有的認(rèn)可和保障。

胡曉軍介紹,第2條秘訣是培育自由開放的科研創(chuàng)新土壤。深圳灣實驗室鼓勵“自由探索+協(xié)同攻關(guān)”,讓許多原本不同領(lǐng)域、不同項目的學(xué)者碰撞出火花。比如,針對阿爾茨海默病的病理特征和發(fā)病機制研究的“大灣區(qū)老年腦健康計劃”,就是跨學(xué)科、多角度進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)的典型范例。

第3條秘訣是建立完善的“科研無憂”人才保障機制。胡曉軍說,實驗室聚焦在薪酬、落戶、住房、醫(yī)療、子女教育等領(lǐng)域,不斷完善“一站式”人才服務(wù)體系;打造一個系統(tǒng)化專業(yè)化的支撐保障機制,讓科學(xué)家可以心無旁騖專注科研。很多長期在海外工作的科學(xué)家,加盟實驗室后迅速融入,實驗室的科研工作環(huán)境讓他們沒有陌生感。

“回過頭看,實驗室在這四年時間里的超常規(guī)發(fā)展,正是我們一批批科研人員在新時代跑出的‘深圳速度’。”胡曉軍說。

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