鄭州房地產(chǎn)銷售十強榜單出爐 它們共賣了668億元

在鄭州，哪家房企最好?

若論口碑，每個人心里都有幾個比較認可的品牌，意見很難一致。但從銷量看，賣得最多的開發(fā)商，某種程度上代表在購房者心里的受歡迎程度和認可度。

根據(jù)貝殼研究院發(fā)布的《2021年鄭州房地產(chǎn)市場年報》(簡稱年報)，鄭州開發(fā)商權益銷售金額排名前十的分別是：碧桂園、融創(chuàng)、萬科、正商、保利、康橋、中海、永威、美盛、龍湖。

十強榜單里，一線房企穩(wěn)居前列，本地房企僅4家入榜。在市場普遍遇冷的環(huán)境下，這十家房企一共賣了668億元。

碧桂園(113億元)

碧桂園自入鄭以來，發(fā)展趨勢就非常迅猛。年報顯示，僅2021年，在市區(qū)和近郊四縣范圍內(nèi)，碧桂園在售項目17個、待售項目2個。

不僅項目多，碧桂園的主力在售項目均在鄭州主城，環(huán)鄭項目極少。

特別是碧桂園時代城、碧桂園鳳凰城、碧桂園西湖，幾大走量的千畝大盤，銷售政策定價靈活，性價比也高，抓住了區(qū)域內(nèi)的置業(yè)群體。

這三個盤，單個銷售額都在20億元以上，相當于鄭州中小開發(fā)商一年的銷售額，妥妥的流量大盤。

融創(chuàng)(91億元)

據(jù)年報顯示，在市區(qū)和近郊四縣范圍內(nèi)，融創(chuàng)在售項目11個、待售項目1個，其中融創(chuàng)運河源為2021年度首開項目，以超高的顏值及較低的價格，成為北區(qū)網(wǎng)紅盤。

過去一年，位于管南的融創(chuàng)城、中原區(qū)的融創(chuàng)御湖宸院，銷售額分別達到了34億元、20億元，不僅是區(qū)域熱門盤，放在整個鄭州也非常搶眼。不過，目前都接近清盤階段。

萬科(75億元)

年報顯示，在市區(qū)和近郊四縣范圍內(nèi)，萬科在售項目12個、待售項目2個。2021年首開項目4個，分別是翠灣中城、未來時光、理想星光、理想拾光。

萬科在鄭州布局多年，通過合作開發(fā)的方式，拿下不少主城區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊。不過，2021年銷售額靠前的當數(shù)萬科城最后一期。根據(jù)房管局備案數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年其總備案金額達22.34億元，也是一個流量大盤。

另外，位于主城區(qū)的翠灣中城、剛需大盤萬科大都會，分別拿下8億多元的銷售額，在所處區(qū)域表現(xiàn)搶眼。

正商(68億元)

作為本地房企“一哥”，正商以鄭州為大本營。據(jù)年報顯示，在市區(qū)和近郊四縣范圍內(nèi)，正商全部在售項目達33個，其中主力在售項目24個，主要集中于北龍湖板塊、管南板塊以及南龍湖板塊。

33個在售盤，是碧桂園在鄭州樓盤量的近兩倍，說明正商在鄭州的體量非常驚人。而正商生態(tài)城、正商智慧城等大盤，占地體量巨大，為后續(xù)的銷售也儲備了不少土地貨值。

保利(67億元)

據(jù)年報顯示，在市區(qū)和近郊四縣范圍內(nèi)，保利在售項目9個、待售項目4個。其中，位于經(jīng)開區(qū)的保利天匯，銷售額達26.19億元;位于金水北的保利海德公園，銷售額達14.82億元。

保利在鄭州項目不算多，基本都在主城，沒遠郊項目。再加上央企的品牌影響力，拿下第五名并不意外。

康橋(66億元)

作為第二個進入榜單的本地房企，康橋過去一年在鄭州的項目也不少。

據(jù)年報顯示，康橋在售項目16個、待售項目2個，2021年首開項目為康橋天樾九章和康橋山海云圖。

銷量特別突出的，主要是管南的康橋未來公元，主打科技社區(qū)概念，銷售額超17億元;位于楊金片區(qū)的高端樓盤香麓灣，銷售額超12億元。

中海(61億元)

作為央企，中海在鄭州項目其實不多。據(jù)年報顯示，中海僅以6個在售項目，就拿下了60多億元的銷售額。

北龍湖的中海云鼎湖居，一年銷售金額達41.57億元，成為整個鄭州2021年銷售額最高的項目。位于經(jīng)開區(qū)濱河國際新城的天悅府、惠濟區(qū)的湖濱世家銷售也不錯。

少而精的項目、主城區(qū)的地段，讓中海在鄭州的銷售很搶眼。

小結(jié)

從這份排名可以看出，一線房企的市場份額不斷增大，像碧桂園、融創(chuàng)、萬科這類房企穩(wěn)居前列，本地房企面臨的生存壓力增大。

房企之間的競爭雖然激烈，來自外部環(huán)境的壓力也不容小覷。根據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù)，2021年鄭州(包含主城八區(qū)和近郊，近郊包括滎陽、新鄭、航空港區(qū)和中牟)商品住宅市場供應與成交規(guī)模萎縮近三成，成交套數(shù)10.8萬套，成交GMV1644億元，成交套數(shù)創(chuàng)下近5年新低。

以往，一線房企大多依賴高杠桿的紅利發(fā)展，成為行業(yè)龍頭，從而強者恒強。但隨著房地產(chǎn)行業(yè)長效調(diào)控機制的建立，尤其是針對房企的三道紅線，使得頭部企業(yè)的資金優(yōu)勢變?nèi)?，而自身的運營能力并未伴隨企業(yè)規(guī)模的擴大得到質(zhì)的提升。

當“大而不倒”的信仰逐漸破滅，向精細化運營模式轉(zhuǎn)型，提升自身軟實力的房企，或許才能笑得更久。(頂端新聞·河南商報記者周茜)

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