末位淘汰制是什么?末位淘汰制適合哪種企業(yè)?

發(fā)布時(shí)間:2023-05-18 09:32:15
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末位淘汰制是什么?末位淘汰制適合哪種企業(yè)?

末位淘汰制簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是績(jī)效考核的一種方式,也是大家經(jīng)常吐槽的一種方式,一點(diǎn)都不人化,其實(shí)就是根據(jù)總體目標(biāo)結(jié)合各個(gè)崗位的實(shí)際情況設(shè)計(jì)一種指標(biāo)體系,采用此種指標(biāo)體系對(duì)員工進(jìn)行考核,根據(jù)結(jié)果的綜合得分,對(duì)靠后的員工實(shí)行淘汰。

“末位淘汰制”是一種工具,因?yàn)楹芏嘀拇蠊径荚谟?,可以說(shuō)是一種閃亮的工具。只要是工具就要有適用條件。沒(méi)有萬(wàn)能工具,就像飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)一樣但是我們不能把它安裝在自行車(chē)上,這樣會(huì)導(dǎo)致自行車(chē)分崩離析,汽車(chē)分分鐘就毀了。用力一推就化為烏有了。對(duì)于職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),公司會(huì)不會(huì)用這個(gè)工具是老板自己決定的,但是我們可以從那些適合末位淘汰制的公司和那些不適合的公司中選擇。畢竟不適合玩這個(gè)套路的公司最后都會(huì)灰飛滅我們不需要把自己的前途置于危險(xiǎn)之中。

一、體制內(nèi)部門(mén)不適合末位淘汰制。體制內(nèi)的核心利益是政治利益,而不是經(jīng)濟(jì)利益。為了保證政治利益的核心地位,給體制內(nèi)的崗位一個(gè)鐵飯碗,即禁止從政治利益滑向經(jīng)濟(jì)利益。轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)利益體系會(huì)導(dǎo)致巨大的腐敗,腐敗有許多危害如損害政府公信力、廣大人民群眾的利益、社會(huì)公正義的利益。

末位淘汰制的核心是經(jīng)濟(jì)利益占優(yōu),與鐵飯碗的宗旨相沖突,與政治利益的核心不相容肯定不會(huì)被采納。

二,央企和國(guó)企最后都不會(huì)被淘汰。中央企業(yè)和國(guó)有企業(yè)不僅占據(jù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體位置,保障廣大人民群眾的根本利益,而且承擔(dān)社會(huì)責(zé)任解決就業(yè)問(wèn)題不能隨意裁員。央企國(guó)企也有政治任務(wù)。只要央企國(guó)企招這個(gè)人,除非公司要倒閉或者員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤,公司是不會(huì)隨便開(kāi)人的。就算這個(gè)人再討厭,沒(méi)犯大錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)也得捏住鼻子。

這也是為什么很多年紀(jì)大的人建議自己的孩子去國(guó)企、央企,有時(shí)候一家人都在一個(gè)公司,比如電網(wǎng)、鐵路等系統(tǒng)。

如果你在央企或者國(guó)企,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算最后一定要實(shí)行淘汰制度。恭喜領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)要死了,趕緊找機(jī)會(huì)上位。

三,大型民營(yíng)企業(yè)和外企適合末淘汰。這類(lèi)企業(yè)的明顯特點(diǎn)是工資水高、福利好、規(guī)模大、人員多。高工資水最大的好處是對(duì)人才有巨大的虹吸效應(yīng),所有求職者都想擠進(jìn)去,比如華為,騰訊, 阿里等等。有了這個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),我們就有資格積極篩選員工了。就像清北學(xué)校一樣,我們有資格積極篩選人才。

如果公司規(guī)模大,人員多每個(gè)細(xì)分模塊都會(huì)有人員備份,威脅到個(gè)別員工安全的模塊很少,為積極淘汰員工提供了依據(jù)。

同時(shí)公司規(guī)模足夠大,需要制定完善的制度來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。末位淘汰可以輕松達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的也可以篩選出實(shí)力相對(duì)較弱的人,不斷補(bǔ)充新鮮血液和新員工不斷優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)力。最后的淘汰制最適合這類(lèi)公司。

四,中小企業(yè)不適合最后淘汰。大多數(shù)中小企業(yè)只能提供低工資同時(shí)往往需要用感情捆綁員工。

提供低工資是“原罪”,所以沒(méi)有權(quán)利主動(dòng)篩選別人尤其是人才。在中小企業(yè),只要員工穩(wěn)定下來(lái),隨著員工的技能越來(lái)越熟練,公司在工資相對(duì)較低的情況下會(huì)積累更多的利潤(rùn)。中小企業(yè)人力、物力和資源有限,很難有完善的制度和培訓(xùn),這導(dǎo)致了頻率帶來(lái)的巨大試錯(cuò)成本

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