ADP公司發(fā)布2024年人力資源行業(yè)趨勢(shì)洞察

科技與人才結(jié)構(gòu)迭新推動(dòng)人力資源行業(yè)進(jìn)入全面智能化升級(jí)

中國(guó)上海– 2024年1月18日，近日，全球薪酬和人力資本管理領(lǐng)導(dǎo)者ADP發(fā)布2024年人力資源行業(yè)趨勢(shì)洞察，指出2024年人力資源行業(yè)將全面進(jìn)入智能化升級(jí)，五大趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)“人、智”整合。數(shù)據(jù)和生成式人工智能（Generative AI），人力資源技術(shù)，多樣性、公平性和包容性（DE&I），人才結(jié)構(gòu)迭新與高合規(guī)化發(fā)展這五個(gè)核心趨勢(shì)正在促使人力資源加快數(shù)字智能化升級(jí)。

ADP認(rèn)為，2024年企業(yè)對(duì)人才的思考、管理和人力資源部署將進(jìn)入多維度“智慧化”的發(fā)展時(shí)代?？萍嫉膽?yīng)用對(duì)員工吸引、體驗(yàn)、敬業(yè)度等方面的作用將繼續(xù)放大，同時(shí)，也增加了數(shù)據(jù)與合規(guī)、數(shù)據(jù)倫理和對(duì)“人”的關(guān)注的復(fù)雜性。加之“Z世代”勞動(dòng)者已經(jīng)成為各行各業(yè)的主力軍，他們對(duì)工作和職場(chǎng)的不同理解和認(rèn)知，也在顛覆人力資源的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)人才管理方式。

(相關(guān)資料圖)

趨勢(shì)一：生成式AI成為人力資源的重要工具，數(shù)據(jù)及其安全與合規(guī)的重要性凸顯

2023年生成式AI技術(shù)的突破為各行各業(yè)帶來(lái)全新可能。機(jī)器“智慧化”在人力資源行業(yè)正逐漸被廣泛應(yīng)用，包括獲取和篩選人才、入職和培訓(xùn)、薪酬和福利管理，員工的敬業(yè)度與員工體驗(yàn)等領(lǐng)域。這些方面都在逐步占據(jù)企業(yè)和人力資源管理者的戰(zhàn)略考慮。

這一趨勢(shì)，一方面使得可靠真實(shí)的數(shù)據(jù)越來(lái)越成為“必需品”，提高AI分析的質(zhì)量，幫助企業(yè)作出正確決策；另一方面，生成式AI的應(yīng)用也使AI安全與合規(guī)問(wèn)題浮出水面，需要考慮數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限、AI倫理框架、法律法規(guī)等多方面問(wèn)題。

擁抱生成式AI工具并發(fā)揮其價(jià)值是大勢(shì)所趨。AI技術(shù)能夠幫助企業(yè)有效識(shí)別員工管理和薪酬管理中的潛在問(wèn)題，提高管理效率，創(chuàng)造出更有吸引力的工作環(huán)境。但要保證所使用數(shù)據(jù)的可靠性與全面性，在倫理與相關(guān)法律框架下獲取和使用數(shù)據(jù)；同時(shí)，數(shù)據(jù)和AI技術(shù)為實(shí)現(xiàn)合理薪酬制度創(chuàng)造了更大可能，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和成功至關(guān)重要。

趨勢(shì)二：人力資源技術(shù)的智能化升級(jí)有助于全球化擴(kuò)張和提升薪酬透明度

隨著生成式AI工具的普及，2024 年企業(yè)將更加期待強(qiáng)大的人力資源集成技術(shù)。期望技術(shù)能夠易操作、優(yōu)化日常耗時(shí)工作，如收發(fā)員工電子郵件、創(chuàng)建職位描述和員工手冊(cè)、協(xié)助員工入職、解決員工在薪酬福利和法律法規(guī)方面的問(wèn)題等。這些功能將幫助企業(yè)釋放大量勞動(dòng)力，在不增加人力資源投入的情況下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

人力資源的技術(shù)升級(jí)在全球化中體現(xiàn)得非常明顯。由于遠(yuǎn)程工作模式和國(guó)際人才高流動(dòng)性趨勢(shì)，人力資源供應(yīng)商正在改進(jìn)解決方案以滿足國(guó)際化業(yè)務(wù)的需求，并為此創(chuàng)造了不同的技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式。其中，大部分人力資源供應(yīng)商都在與應(yīng)用程序編程接口（API）和機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）領(lǐng)域的合作伙伴建立生態(tài)系統(tǒng)，來(lái)改善全球化用戶體驗(yàn)。

人力資源技術(shù)的創(chuàng)新也促進(jìn)了薪酬透明制度。Sapient Insights Group發(fā)布的《2023-2024 年人力資源系統(tǒng)調(diào)查白皮書(shū)》顯示，計(jì)劃2024年增加人力資源技術(shù)支出的企業(yè)中，超出20%的企業(yè)有計(jì)劃在獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可方面增加技術(shù)的投入；主要的人力資源供應(yīng)商也發(fā)布了有關(guān)員工認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的技術(shù)工具。具體來(lái)說(shuō)，人力資源技術(shù)的升級(jí)可以幫助企業(yè)主動(dòng)縮小薪酬差距，提高員工心理和財(cái)務(wù)健康，創(chuàng)造和完善薪酬范圍，這些舉措尤其在人才短缺和人才流失率高的環(huán)境中對(duì)人才吸引和留任激勵(lì)至關(guān)重要。

在全球化發(fā)展中，人力資源管理系統(tǒng)的升級(jí)與統(tǒng)一有助于簡(jiǎn)化流程，減少管理全球組織的復(fù)雜性，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外，在提升人力資源技術(shù)的過(guò)程中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力、以人為本的設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)倫理和透明度是重要考慮因素。

趨勢(shì)三：企業(yè)越來(lái)越主動(dòng)為員工創(chuàng)造多樣性、公平性和包容性（DE&I）的工作環(huán)境

合規(guī)不再是企業(yè)追求多樣性、公平性和包容性（DE&I）的最終目的，企業(yè)正在積極主動(dòng)地實(shí)施DE&I。例如：采用薪酬透明度來(lái)支持薪酬公平，擴(kuò)大對(duì)殘疾、性別、種族和民族的包容，雇傭具有獨(dú)特價(jià)值的神經(jīng)多樣性人群，等等。ADP《職場(chǎng)人2023：全球勞動(dòng)力觀點(diǎn)》報(bào)告顯示，全球員工對(duì)企業(yè)在DE&I方面的表現(xiàn)感到滿意，53%的員工表示，與三年前相比，他們的公司在DE&I方面做得更好。

ADP另一項(xiàng)調(diào)查《今日職場(chǎng)：薪酬的真相是什么？》顯示，認(rèn)為薪酬不公平的員工全身心工作的可能性降低3.4倍。這表明隨著法律和員工對(duì)DE&I期望的不斷增加，企業(yè)將越來(lái)越無(wú)法隱瞞薪酬，并且要考慮縮小現(xiàn)有的薪酬差距，實(shí)現(xiàn)員工之間的公平。

企業(yè)對(duì)DE&I的認(rèn)可和實(shí)施，能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的業(yè)務(wù)績(jī)效、創(chuàng)新和收入。利用當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)能夠獲取有關(guān)勞動(dòng)力構(gòu)成、薪酬公平等影響DE&I策略的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)在招聘、留用和薪酬方面提升，創(chuàng)造出員工體驗(yàn)友好的職場(chǎng)環(huán)境。

趨勢(shì)四：“Z世代”正在改變傳統(tǒng)的職業(yè)道路和職場(chǎng)格局，員工體驗(yàn)逐漸成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)活力的重要因素

未來(lái)5到10年，將有整整一代人逐步退出職場(chǎng)，“Z世代”開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)并帶來(lái)巨大的改變。受企業(yè)已經(jīng)出臺(tái)的靈活辦公政策和數(shù)字工具的影響，加之“Z世代”本身誕生在科技和通訊的發(fā)達(dá)時(shí)代，他們對(duì)靈活辦公的期望更高，并且認(rèn)為國(guó)界不再成為工作選擇的束縛。尤其是選擇成為“數(shù)字游民”的“Z世代”勞動(dòng)者，他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在任何地點(diǎn)和時(shí)間完成工作的可能。ADP報(bào)告顯示，在亞太地區(qū)，超過(guò)六成的Z世代勞動(dòng)者（62.38%）考慮在不更換公司的前提下移居海外，這一數(shù)字遠(yuǎn)超其他年齡段。

同時(shí)，新一代員工更關(guān)注職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展、健康和福利、財(cái)務(wù)狀況等方面的體驗(yàn)感。企業(yè)也進(jìn)一步認(rèn)可員工體驗(yàn)的重要性。尤其在對(duì)勞動(dòng)力短缺的普遍擔(dān)憂中，積極的員工體驗(yàn)將是企業(yè)能否填補(bǔ)職位空缺和留住員工的關(guān)鍵因素。

如今，企業(yè)應(yīng)對(duì) “職業(yè)”概念進(jìn)行革新甚至重新定義，才能滿足“Z世代”員工的真實(shí)的需求和目標(biāo)，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)員工的期望。挖掘員工長(zhǎng)處，培訓(xùn)員工技能，甚至是提供相關(guān)職業(yè)資格認(rèn)證，這些措施不僅能夠提升員工體驗(yàn)，也有利于解決因技能不匹配造成的勞動(dòng)力短期問(wèn)題，最終提高個(gè)人和企業(yè)的效率。

趨勢(shì)五：混合辦公模式對(duì)企業(yè)的人力資源合規(guī)性提出新挑戰(zhàn)

2019年的新冠狀病毒病大流行，催生出遠(yuǎn)程辦公或混合辦公模式。ADP 《職場(chǎng)人2023：全球勞動(dòng)力觀點(diǎn)》調(diào)查顯示，近一半（48%）的員工表示他們已經(jīng)搬遷或正在考慮搬遷，近十分之三的員工（28%）認(rèn)為，近五年內(nèi)，遠(yuǎn)程辦公將成為他們所在行業(yè)的常態(tài)。

員工在地理上變得更加分散，而不同地區(qū)的法律在薪酬、退休、帶薪休假等方面有不同政策，導(dǎo)致遠(yuǎn)程工作者的多地區(qū)合法性成為熱點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)意識(shí)到自己的人力資源制度需要具備跨地區(qū)性，人力管理變得更加復(fù)雜，為企業(yè)帶來(lái)新的合規(guī)挑戰(zhàn)。

主動(dòng)性是企業(yè)合規(guī)管理的重要因素，即提前了解各地區(qū)法律并進(jìn)行規(guī)劃。尤其是當(dāng)員工跨地區(qū)流動(dòng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)了解自身在注冊(cè)、納稅和遠(yuǎn)程工作方面的法律責(zé)任，進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源規(guī)劃和分配，包括尋求外部法律顧問(wèn)和稅務(wù)顧問(wèn)，避免處于被動(dòng)地位。這樣能有效降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

ADP 北亞區(qū)總經(jīng)理馬莉女士針對(duì)人力資源的智能化升級(jí)趨勢(shì)表示：“科技革命的顛覆性影響和95后、00后進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)已無(wú)法回避對(duì)人力資源提出的新需求。需求中蘊(yùn)藏著人力資源全面智能化升級(jí)的機(jī)遇，企業(yè)可以從自動(dòng)化、薪酬合理化與透明化、靈活辦公、便捷性、技能培訓(xùn)等方面入手。在提高用人效率的同時(shí)，適應(yīng)‘Z世代’的工作觀念，滿足他們靈活辦公或‘數(shù)字移民’、福利待遇、技能提升方面的高要求，以智能化辦公和人性化管理的雙重吸引力，招聘到高質(zhì)量人才，創(chuàng)造良好的員工關(guān)系，促成企業(yè)和員工相互成就。”

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來(lái)看，馬女士進(jìn)一步表示：“近年來(lái)，中國(guó)科技水平不斷提升，服務(wù)業(yè)崛起，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)興起……大環(huán)境的種種變化催生了雇傭市場(chǎng)與人力資源的巨大變化。這促使人力資源管理加速利用技術(shù)賦能，選擇能將數(shù)字化技術(shù)和人才洞察有機(jī)結(jié)合，確保數(shù)據(jù)合規(guī)性的技術(shù)解決方案。這樣的戰(zhàn)略部署將促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)效率提升，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

關(guān)于ADP (NASDAQ: ADP)

領(lǐng)先技術(shù)、卓越服務(wù)、非凡體驗(yàn)，ADP 始終致力于創(chuàng)造更好的工作方式，幫助人們盡情發(fā)揮職場(chǎng)潛能。從人力資源、人才、社保福利、薪酬到合規(guī)管理，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為人力而設(shè)計(jì)。

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