董明珠免職后最新消息 首次發(fā)聲為何困難時(shí)雪中送炭不多?(2)

　　2、父子撕逼，夾縫求生

　　吳曉波在《激蕩三十年》一書中，記錄了一段沉重的歷史，這段歷史印證了“國有企業(yè)做得越好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)死得越快”。

　　健力寶的李經(jīng)緯、伊利的鄭俊懷、紅塔集團(tuán)的褚時(shí)健等等，那些聲名鵲起的企業(yè)家，一個個身陷囹圄，鋃鐺入獄。

　　格力集團(tuán)成立于1985年，前身為珠海特區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)總公司，其使命是為基礎(chǔ)薄弱的珠海市“在荒地上開發(fā)工業(yè)區(qū)”。而格力集團(tuán)旗下的格力電器成立于1991年(前身為珠海市海利空調(diào)廠)，當(dāng)時(shí)只有一條簡陋的、年產(chǎn)量2萬臺窗式空調(diào)的生產(chǎn)線。

　　格力電器的首任總經(jīng)理是47歲的朱江洪。彼時(shí)，剛辭別幼子只身南下的董明珠還只是業(yè)務(wù)員，那年她37歲。1994年，董明珠以輝煌的銷售業(yè)績榮升經(jīng)營部長。1995年，這家默默無聞的小廠一躍而成全國產(chǎn)銷量第一的空調(diào)巨頭。1996年，格力電器在在深交所上市。2001年4月，董明珠升任格力電器總經(jīng)理，朱江洪轉(zhuǎn)任董事長。

　　自1994年以來，格力集團(tuán)利潤的90%都由格力電器貢獻(xiàn)。2003年，格力電器營收突破100億，相當(dāng)于珠海市工業(yè)產(chǎn)值的十分之一。

　　司馬遷有言：“勇略震主者身危，而功蓋天下者不賞。”

　　兒子(格力電器)攻城略地，老子(格力集團(tuán))坐不住了，“父子之爭”拉開序幕，家里永無寧日。

　　格力電器名聲鵲起成為家電領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)囊痪�品牌，母公司自然不能浪費(fèi)資源，逐將該品牌授權(quán)其它下屬公司，主要是格力小家電。面向同一目標(biāo)市場的姊妹公司，白白使用自己辛辛苦苦樹立的品牌，更與其存在著競爭關(guān)系，格力電器的不滿可想而知。

　　通俗地說，大兒子做買賣賺了錢，把利潤孝敬老子，老子四處亂花也就算了，還讓小兒子亂開鋪?zhàn)�，倒了大兒子的牌子�?/p>

　　朱江洪(格力電器上一任董事長)和董明珠多次向集團(tuán)提出收縮格力品牌的使用，卻屢屢遭拒。

　　2003年10月，媒體稱“格力進(jìn)軍廚具市場”、“格力電器多元化了”。

　　格力電器不干了，發(fā)明稱：部分公司借用“格力電器”、“格力空調(diào)”的品牌形象宣傳自己的產(chǎn)品，嚴(yán)重誤導(dǎo)投資者和消費(fèi)者，對格力電器構(gòu)成侵權(quán)。

　　格力集團(tuán)立即予以了回?fù)簦?ldquo;格力”品牌歸集團(tuán)所有，格力小家電等下屬企業(yè)均有權(quán)使用。

　　父子倆公然撕逼，劍拔弩張。

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