湖北咸寧：從“樣本”里看見優(yōu)化營商環(huán)境的責(zé)任擔(dān)當(dāng)|天天快消息

“海深常得蛟龍在，梧高自有鳳凰棲。”良好的營商環(huán)境是吸引力、競爭力，更是創(chuàng)造力、驅(qū)動力。湖北省委省政府提出要全力打造全國營商環(huán)境新高地。當(dāng)?shù)貎?yōu)化營商環(huán)境成效幾何?筆者帶著問題探訪咸寧市，試圖在“樣本”中尋找到一些答案。

讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，讓企業(yè)“少跑路”。今年的6月，咸寧赤壁市公共資源交易中心優(yōu)化電子平臺，與內(nèi)蒙古呼和浩特市公共資源交易中心合作，完成了赤壁市道路數(shù)字化建設(shè)項目(EPC)，該項目采取“全電子+不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”方式進行。不僅營造了更加公平、公正的競爭環(huán)境，更大大方便了投標(biāo)企業(yè)主體。

(資料圖片僅供參考)

在政商交流會上，某建筑公司負(fù)責(zé)人說：“以前投標(biāo)，制作標(biāo)書A4紙要打一兩箱，把打印機都打壞了。標(biāo)書要幾個人抬進交易中心?，F(xiàn)在的全電子方式，太方便了。”赤壁市某造價咨詢公司經(jīng)理說：“幾年前，我們代理的投標(biāo)業(yè)務(wù)，要乘車去武漢等地請專家，冬天頂風(fēng)雪，夏天一身汗。有了電子評標(biāo)平臺，輕松又快捷。政府為改善營商環(huán)境費了心，我們受了益。”

赤壁市公共資源交易中心主任熊偉說：“優(yōu)化營商環(huán)境，要時時為企業(yè)著想，處處為發(fā)展服務(wù)。”

赤壁市某食品公司2022年8月9號辦了營業(yè)執(zhí)照，10日上午11點填好“用水申請表”，下午2點50分，水務(wù)集團客戶中心張榮就帶工程部師傅上門，對該公司負(fù)責(zé)人說：“別急，所有申請我們代辦，0費用，還不用你跑腿。”

一個小時后，張榮把企業(yè)的申請材料送給城管部門審批完結(jié)。第二天早上8點，4位師傅到現(xiàn)場挖埋管坑。下午2點，挖出了一個1.5米寬，2米長，1.7深的一個土坑，很快接通水源。此時路面溫度達到40℃以上，師傅們的汗水浸透了衣裳。

公司在給水務(wù)集團的感謝信里寫道：“在企業(yè)遭遇到困難之時，你們伸出援助之手，接水全程沒有浪費一點時間，相當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)。”

水務(wù)集團負(fù)責(zé)人說：“優(yōu)化營商環(huán)境，企業(yè)的滿意，就是我們追求。”

2月17號，嘉魚縣中小企業(yè)融資擔(dān)保公司經(jīng)理在“一下三民”實踐活動中，某紡織品公司經(jīng)理胡震反映：“因為疫情影響，導(dǎo)致公司流動資金不足，需要融資。”擔(dān)保公司快速反應(yīng)，主動對接工行嘉魚縣支行及湖北省科技融資擔(dān)保有限公司，以“科擔(dān)聯(lián)合貸”業(yè)務(wù)方式為此公司申請了500萬元貸款，9天貸款放款到位，且年貸款利率只有3.65%，解決了該企業(yè)“融資難、融資貴”難題。

嘉魚某蔬菜種植園法人通過農(nóng)商行智慧平臺線上申請，以“301”貸款服務(wù)模式，獲得兩筆低息貸款，一筆是“農(nóng)擔(dān)接力貸”50萬，一筆是“碼商e貸”30萬，獲得貸款喜上眉梢的周凡說：“手續(xù)簡單，一天到賬，政府知道我難處，農(nóng)商行的服務(wù)好。”

嘉魚縣發(fā)改局副局長林莉說：“優(yōu)化營商環(huán)境，要把關(guān)懷遞到手上，將溫暖送到心頭。”

一組數(shù)據(jù)顯示，僅2023年上半年，全咸寧市共成功爭取全省優(yōu)化營商環(huán)境先行先試試點創(chuàng)建40個，其中國家試點6個，確定市級先行區(qū)創(chuàng)建試點59個。截至5月底，全市共舉辦線上線下招聘會192場，服務(wù)各類用人單位5619家次，發(fā)布各類就業(yè)崗位8.58萬個次，促進城鎮(zhèn)新增就業(yè)13807人/次。全市發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款3588筆共13.86億元，其中，個貸3261筆共6.06億元，企貸327筆共7.8億元。

咸寧市發(fā)改委主任張善猛表示：“改善營商環(huán)境，要深入基層，既看光鮮亮麗的“門面”和“窗口”，也得看黯然失色的“后院”和“角落”，要發(fā)揚自我“挑刺”的精神，采取系列、有力、有效舉措，全面推動全市營商環(huán)境優(yōu)化持續(xù)大提升。”

從頂風(fēng)冒雪的“外出趕考”，到動動鼠標(biāo)的“封閉應(yīng)考”;從紛繁復(fù)雜的“用水申請”，到刪繁就簡的“水務(wù)代跑”;從一籌莫展的“燃眉之急”，到一天到賬的“鼎力相助”……一樁樁，一件件，一幕幕，無不提示，在競爭激烈的營商環(huán)境下，“店小二”服務(wù)需要不斷創(chuàng)新，才可保持市場先行一步。無不映照，以企業(yè)之需為急，服務(wù)效率更加提速，才可把“及時雨”下在企業(yè)的心田里。

一組組扎實的數(shù)據(jù)記錄著服務(wù)歷程，一個個動人故事見證了政府擔(dān)當(dāng)。這顯示出，在優(yōu)化營商環(huán)境的實踐中，政府部門只有把企業(yè)焦心的“找誰辦”“怎么辦”，變成有呼必應(yīng)的“別著急”“我來辦”，把瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展堵點難點痛點的好政策，落實得越快越早，其實際效果越會得到彰顯，企業(yè)獲得感的成色就會越足。

政府優(yōu)化環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富，人民共享繁榮。優(yōu)化營商環(huán)境的這一個個樣本，不僅僅展示出咸寧為企業(yè)服務(wù)的奔跑速度，也在永無休止符的“我為群眾辦實事”實踐活動中，提供了見微知著的啟示和經(jīng)驗。

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