騰訊一年關(guān)閉超40個(gè)項(xiàng)目,被內(nèi)部貪腐掏空
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在騰訊內(nèi)部員工大會(huì)上,于12月15日舉行,騰訊創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)表了令人震驚的言論。他毫不避諱地表示,公司內(nèi)部的貪腐問(wèn)題已經(jīng)到了觸目驚心的地步。面對(duì)著在場(chǎng)的眾多員工,他毫不保留地稱這一問(wèn)題為“真的是觸目驚心”,并深刻指出了問(wèn)題的根源,那就是貪腐漏洞的存在。
【資料圖】
他斷言,公司很多業(yè)務(wù)之所以無(wú)法健康發(fā)展,并不是由于管理層的問(wèn)題,也不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)方向的偏差,而是因?yàn)樨澑袨樵斐闪藰I(yè)務(wù)的掏空。
“我跟你們講,只是你們沒(méi)機(jī)會(huì)看,看完之后嚇?biāo)廊?!”馬化騰直言不諱地表達(dá)了他對(duì)內(nèi)部貪腐問(wèn)題的震驚和憤怒。他的語(yǔ)氣中帶有一絲無(wú)奈,似乎在暗示這一問(wèn)題實(shí)際上早已存在,只是外界不為人知。這番表態(tài)引起了與會(huì)員工的強(qiáng)烈共鳴,大家不約而同地陷入了沉思。
然而,面對(duì)這一嚴(yán)峻的內(nèi)部問(wèn)題,騰訊并未止步于揭露,而是積極采取行動(dòng)。在過(guò)去的一年中,騰訊關(guān)閉了超過(guò)40個(gè)項(xiàng)目,這在業(yè)內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注。其中,一些備受矚目的知名產(chǎn)品也在其中,如幻核、QQ影音、看點(diǎn)快報(bào)、搜狗地圖、騰訊WiFi管家等。
馬化騰對(duì)于這些項(xiàng)目的關(guān)閉并不諱言,他將這些項(xiàng)目的失敗歸咎于跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的簡(jiǎn)單模仿,而沒(méi)有找到自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他坦率地指出:“看到別人增重,我們就跟著增,結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪,打不過(guò)對(duì)手?!?/p>
這種逐風(fēng)行為讓騰訊陷入了被動(dòng),項(xiàng)目的失敗也就在情理之中。
特別令人印象深刻的是騰訊在短視頻領(lǐng)域的努力。公司先后上線了17個(gè)短視頻相關(guān)的APP,這一龐大的數(shù)量反映了騰訊對(duì)這一領(lǐng)域的高度重視。然而,令人遺憾的是,在這17個(gè)APP中,并沒(méi)有一個(gè)能夠與抖音媲美,甚至與之抗衡的。抖音的成功讓騰訊所有的短視頻嘗試都顯得黯然失色。
以微視為例,這個(gè)項(xiàng)目因?yàn)槿狈ψ晕以煅芰?,過(guò)度依賴騰訊的資源輸送,導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。
類似的情況還發(fā)生在對(duì)標(biāo)拼多多的小鵝拼拼、對(duì)標(biāo)Steam的掌上Wegame等項(xiàng)目上,這些項(xiàng)目在2022年被騰訊果斷終止。
游戲作為騰訊的看家本領(lǐng),同樣也無(wú)法幸免于項(xiàng)目關(guān)閉的命運(yùn)。29款游戲被下架,其中一部分游戲因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)走到生命周期的盡頭而自然停運(yùn),如上線超過(guò)十年的QQ堂、QQ連連看、全民斬仙等。然而,更多的項(xiàng)目在上線不到兩年的時(shí)間內(nèi)就被終止,這表現(xiàn)出騰訊對(duì)項(xiàng)目的果斷處理態(tài)度。
在游戲行業(yè)的總體趨勢(shì)下,騰訊等游戲廠商都不得不進(jìn)行殺伐決斷,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
在面對(duì)內(nèi)部問(wèn)題的同時(shí),馬化騰對(duì)游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展也提出了明確的態(tài)度。他表示不再相信買量能夠解決問(wèn)題,并強(qiáng)調(diào)游戲業(yè)務(wù)要聚焦精品,不浪費(fèi)版號(hào)。他認(rèn)為,過(guò)去的兩年中,騰訊并沒(méi)有推出令人矚目的頭部游戲,這一點(diǎn)在業(yè)內(nèi)看來(lái)并不合理,對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)更是不可接受的。他對(duì)《無(wú)畏契約》的期待表明,這款游戲在2023年有望成為騰訊重要的“王炸”,扭轉(zhuǎn)游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展局面。
然而,騰訊在不斷調(diào)整自身業(yè)務(wù)的同時(shí),也有一個(gè)令人眼前一亮的業(yè)務(wù)崛起,那就是微信事業(yè)群的視頻號(hào)。在馬化騰看來(lái),視頻號(hào)是微信事業(yè)群最亮眼的業(yè)務(wù),是公司全場(chǎng)的希望。短視頻的興起對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了巨大的沖擊,各個(gè)平臺(tái)和企業(yè)都在重視這一領(lǐng)域。短視頻的崛起勢(shì)必會(huì)搶奪其他產(chǎn)品的用戶時(shí)間,這一規(guī)律是不可否認(rèn)的。
馬化騰提出了“降本增效”的策略,通過(guò)降低那些沒(méi)有前途的業(yè)務(wù)的成本,來(lái)為核心業(yè)務(wù)如視頻號(hào)提供更多的資源支持。
他明確表示,視頻號(hào)
將會(huì)成為騰訊未來(lái)的關(guān)鍵戰(zhàn)略方向之一。在過(guò)去的一年中,視頻號(hào)已經(jīng)取得了巨大的成功,月活用戶達(dá)到了8.13億,超越了抖音和快手。然而,馬化騰也坦承,視頻號(hào)在用戶使用時(shí)長(zhǎng)上仍面臨挑戰(zhàn),平均每日使用時(shí)長(zhǎng)僅約35分鐘,相對(duì)較低。
為了解決這一問(wèn)題,騰訊將會(huì)投入更多資源,不僅要提升視頻號(hào)的用戶體驗(yàn),還要增加用戶粘性。馬化騰透露,公司將會(huì)對(duì)視頻號(hào)進(jìn)行更大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)投入,將“產(chǎn)品解決一切”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)并重”。
他將視頻號(hào)與抖音進(jìn)行對(duì)比,指出抖音在運(yùn)營(yíng)上的投入遠(yuǎn)高于視頻號(hào),但這也是視頻號(hào)未來(lái)要迎頭趕上的目標(biāo)。
隨著馬化騰的發(fā)言,員工們都陷入了深思。騰訊作為中國(guó)科技巨頭,曾經(jīng)的輝煌已經(jīng)成為過(guò)去,但新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也在等待著。馬化騰的表態(tài)顯示,公司將會(huì)在未來(lái)繼續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)方向,聚焦于核心業(yè)務(wù),避免過(guò)度跟風(fēng)和資源浪費(fèi)。視頻號(hào)作為新的希望之星,將會(huì)得到更多的支持和發(fā)展機(jī)會(huì)。
總的來(lái)說(shuō),騰訊正面臨著內(nèi)部問(wèn)題的重重壓力,但同時(shí)也在積極尋求解決方案。
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