小牛資本招募王潔鳳加盟，人力密集模式或?qū)�廢棄

　　近期，原平安集團互金五虎將之一、平安付董事長兼CEO王潔鳳加入小牛資本，任職旗下小牛金服總裁。小牛資本是國內(nèi)創(chuàng)新型金融服務(wù)集團，旗下有小牛金服（主要由小牛在線和小牛普惠、小牛分期組成）小牛新財富、小牛投資以及牛鼎豐科技等子公司，總部位于深圳。

　　引入前平安“五虎將”，不難看出，小牛資本相中的是王潔鳳在金融業(yè)超過25年的從業(yè)經(jīng)驗。王潔鳳曾在荷蘭銀行和花旗銀行任職大中華區(qū)高管，有全球化的視野，因為在平安負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略產(chǎn)品——平安付，可以說是中國fintech行業(yè)資深耕耘者。有內(nèi)部人士透露，隨著王潔鳳進入小牛金服，人員高達13000人的小牛金服的組織架構(gòu)已經(jīng)發(fā)生一些變化，比如設(shè)立新部門金融智能部，主攻大數(shù)據(jù)分析挖掘。另外，線上借款端將會嫁接更多的大數(shù)據(jù)風(fēng)控，以期達到更大的業(yè)務(wù)比重。

　　據(jù)畢馬威發(fā)布的報告顯示，2016年投資者對中國金融科技公司的整體投資交易額同比增長逾4成，達67億美元，創(chuàng)下歷史新高，中國已經(jīng)帶動亞洲替代北美成為全球金融科技投資第一目的地。在這股強大的浪潮下，小牛堅定了以fintech戰(zhàn)略更改人力密集模式的信念。

　　科技讓“資產(chǎn)端”變得更輕

　　“資產(chǎn)荒”是全社會現(xiàn)象，今年尤甚。在整個行業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的壓力劇增的情況下，小牛金服主張以“資產(chǎn)端戰(zhàn)略”為導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)，小牛打造了一個投融閉環(huán)：小牛普惠有一支龐大的遍布全國的業(yè)務(wù)員隊伍尋找廣大借款人，這可以視為資產(chǎn)端，小牛在線通過線上獲客，是資金端，撮合發(fā)生網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，閉環(huán)運轉(zhuǎn)自如。資產(chǎn)端不交給外包公司，以防止那些加盟商或者小貸公司將劣質(zhì)資產(chǎn)匹配給線上平臺，整個資產(chǎn)端由小牛線下控制和評估，風(fēng)險得到良好管理，小牛在線也成為華南地區(qū)最大的線上普惠金融理財平臺。1月運營報告顯示，小牛在線投資用戶留存率高達96%，注冊用戶超過400萬，而小牛普惠則服務(wù)百萬以上急需貸款的人群。

　　2016年8月，小牛金服宣布資產(chǎn)端要從之前的“線下”獲取模式，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;線下+線上”的雙渠道獲取模式，強化線上資產(chǎn)端是尋求更長遠的發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變的背后體現(xiàn)的是小牛對大勢的研判和考量，“重資產(chǎn)、輕資金”模式并不符合金融科技時代的發(fā)展規(guī)律，人的“存在感”要弱化、業(yè)務(wù)流程要標(biāo)準(zhǔn)化以及運轉(zhuǎn)效率要提升。而智能化的資產(chǎn)端戰(zhàn)略的優(yōu)勢顯而易見，包括人力驅(qū)動將轉(zhuǎn)化為技術(shù)驅(qū)動，發(fā)現(xiàn)、審批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項目的速度更快，審核標(biāo)準(zhǔn)趨向統(tǒng)一，人工審核造成的勾結(jié)、隱瞞等道德風(fēng)險將得以大幅降低。

　　2017年年初，小牛資本董事長彭鐵在新年致辭中提出“做小更牛”概念，2017年要優(yōu)化隊伍、管理半徑，比起均勻用力，聚焦在自身的精通業(yè)務(wù)更契合小牛的發(fā)展戰(zhàn)略。選擇優(yōu)秀的資產(chǎn)項目、用智能觸達和大數(shù)據(jù)風(fēng)控來慢慢取代人力搜尋隊伍，小牛選擇一邊優(yōu)化，一邊培育，而王潔鳳就是小牛金服“做小更牛”改革的操盤手。

　　“做小更牛”改革難免會有陣痛期，但這將會是推動小牛資產(chǎn)端戰(zhàn)略進一步升級的重要前提。據(jù)了解，在優(yōu)化隊伍的過程中，小牛也會推出更多員工成長計劃，為踏實努力的中層干部提供通暢的晉升通道，同時，也將給留存下來的員工以更多的激勵。

　　fintech：2017年的主題詞

　　小牛不是孤例，整個行業(yè)都在順應(yīng)。平安普惠擁有近5萬員工，它在過去幾年間一直竭力強化“fintech”氣質(zhì)，包括以數(shù)據(jù)化信息取代傳統(tǒng)紙質(zhì)信息、對接第三方系統(tǒng)等，平安普惠掌舵人趙容奭去年8月表示，兩年之內(nèi)，希望未來純線上客戶能增長到80%。宜信的高調(diào)布局也不是新鮮事，比如注資丹麥采購商和供應(yīng)商互聯(lián)平臺Tradeshift，設(shè)立新金融產(chǎn)業(yè)投資基金投資有潛力的fintech企業(yè)，還推出智能投顧產(chǎn)品“投米RA”，讓廣大投資人獲得專業(yè)的投資建議，創(chuàng)始人唐寧在各種論壇討論金融科技，打造宜信的新名頭……

　　小牛對于fintech的態(tài)度是“堅決擁抱、小心使用”。小牛資本副總裁唐學(xué)在去年由21世紀經(jīng)濟報道主辦的第十一屆亞洲金融年會上公開表示，企業(yè)在做Fintech時，必須因地制宜推進，要警惕Fintech泡沫，并希望通過Fintech不斷把金融服務(wù)的環(huán)節(jié)分解和清晰化，吸引專業(yè)公司作為供應(yīng)商，降低運營成本。

　　截至目前，小牛通過整合線上、線下的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，打造hadoop系列大數(shù)據(jù)平臺，將自身積累的百萬級的用戶數(shù)據(jù)與非傳統(tǒng)金融數(shù)據(jù)、網(wǎng)上爬取的征信數(shù)據(jù)、行為信息相結(jié)合，運用大數(shù)據(jù)人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)量化分析，有效把控風(fēng)險，還能對產(chǎn)品精確定價。此外，還積極引入外部數(shù)據(jù)，與外部建立合作機制，與國際征信巨頭FICO、環(huán)聯(lián)、益博睿等達成合作，打造更完善的數(shù)字化風(fēng)控模型，避免客戶逆向選擇。值得一提的是，小牛注重引入外部數(shù)據(jù)，以嚴謹算法調(diào)動、管理它們。

　　盡管fintech熱度逼人，但IDG投資人Douglas Jiang指出，挑戰(zhàn)并存，其中之一就是金融是需要消費者最多信任的領(lǐng)域，但fintech要取信于消費者需要花費更多時間和耐心，這是擺在小牛乃至整個行業(yè)面前的新命題。

　　據(jù)消息人士透露，王潔鳳和她的新金服團隊的另外一項重任是領(lǐng)導(dǎo)小牛金服海外上市，這是去年小牛金服“讓美好發(fā)聲”發(fā)布會上就宣布的計劃。王潔鳳已經(jīng)和摩根大通等一些國際知名投行接觸，得到的反饋是，“fintech會是2017年一個非常重要的主題，人力密集型的金融企業(yè)必須通過fintech減輕包袱，才會得到投資者的認可。”像fintech龍頭企業(yè)——螞蟻金服正在醞釀香港上市，另外一家網(wǎng)貸巨頭陸金所也希望在2017年完成上市過程。整個資本市場將會被fintech深度教育，“這對我們來說，是一個重要的機會。”小牛資本副總裁唐學(xué)告訴記者。

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　　原標(biāo)題：小牛資本招募王潔鳳加盟，人力密集模式或?qū)�廢棄