摩碼金服：構(gòu)建高端社區(qū)里的閉環(huán)金融

　　社區(qū)金融，與用戶離得更近，也更有溫度。

　　飛架在高樓之間的空中走廊是當(dāng)代MOMΛ的建筑標(biāo)志，沒有走進過小區(qū)內(nèi)的人可能不知道，這里其實是有著高空泳池和藝術(shù)品展示廳的云階行館。

　　作為典型的富人社區(qū)，當(dāng)代MOMΛ的業(yè)主中不乏社會名流。在張揚的建筑風(fēng)格背后，這個位于北京東二環(huán)邊上的小區(qū)的甚至低調(diào)得有些神秘。

　　除了云階行館，小區(qū)里還有放映小眾藝術(shù)片的百老匯電影院、文藝范十足的庫布里克書店、后山音樂空間、蔓蘭酒店、華誼內(nèi)部放映室、兒童水育中心，以及倍格生態(tài)眾創(chuàng)空間……其中的一些商業(yè)配套設(shè)施并不對外開放。

　　在當(dāng)代MOMΛ內(nèi)部，已經(jīng)形成了一個多場景的完整社區(qū)閉環(huán)。這一閉環(huán)蘊藏著巨大的金融需求，也具備著支持金融服務(wù)的優(yōu)勢條件。

　　當(dāng)代置業(yè)(中國)有限公司(1107.HK)旗下的摩碼金服正是這樣一個植根社區(qū)服務(wù)業(yè)主的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

　　服務(wù)于社區(qū)業(yè)主的互聯(lián)網(wǎng)金融

　　“摩碼金服就是要把社區(qū)中的豐富的場景全部鏈接起來。我們掌握大量的用戶數(shù)據(jù)，同時具備品牌與資產(chǎn)端的優(yōu)勢，這些都為金融服務(wù)提供了支持。”當(dāng)代置業(yè)首席投資官呂曉彤對筆者這樣概括魔碼金服的價值。

　　2016年9月，摩碼金服”正式上線。陸續(xù)推出的產(chǎn)品包括焦距財富管理業(yè)務(wù)的“摩碼理財”、焦距信貸業(yè)務(wù)的“摩碼分期”、焦距大數(shù)據(jù)營運的“摩碼數(shù)據(jù)”、焦距保險業(yè)務(wù)的場景化的“摩碼保險”、移動支付“摩碼付”，等等。目前注冊用戶已超7萬。

　　不久前摩碼金服與惠人貸、中順易金服等平臺合作，針對消費金融市場，開發(fā)了汽車分期、教育分期、旅游分期、租房分期等產(chǎn)品，全方位的挖掘和滿足社區(qū)生活的金融消費需求。

　　目前，摩碼金服官網(wǎng)顯示其理財產(chǎn)品主要有定存寶、零活寶和債權(quán)轉(zhuǎn)讓，收益率在年化8%左右。

　　“中國的中產(chǎn)階級、高收入人群普遍不懂得該如何理財，很多投資行為都是盲目的。”呂曉彤這樣說道。“而摩碼金服更懂用戶的需求，更重要的是，我們在資產(chǎn)端和風(fēng)控方面有天然的優(yōu)勢。”

　　摩碼金服理財產(chǎn)品的資產(chǎn)端主要對接當(dāng)代置業(yè)海內(nèi)外上市公司、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，銀行等專業(yè)金融機構(gòu)，以及當(dāng)代置業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)。據(jù)呂曉彤介紹，當(dāng)代置業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的能力都為資產(chǎn)端提供了保證。

　　當(dāng)代置業(yè)首席投資官以及第一資產(chǎn)董事兼副經(jīng)理呂曉彤

　　呂曉彤認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)進入了2.0時代，與之前草莽初創(chuàng)的階段不同，今天用戶對品牌的信任是關(guān)鍵。”

　　當(dāng)代置業(yè)(中國)成立于2000年，于2013年在香港聯(lián)合交易所上市。

　　在以上市公司信譽作為背書的同時，地產(chǎn)公司、物業(yè)公司與業(yè)主之間的緊密聯(lián)系也為摩碼金服提供了另一層保障。社區(qū)金融的線下優(yōu)勢是純線上互聯(lián)網(wǎng)金融模式無法比擬的，社區(qū)金融與用戶離得更近，也更有溫度。

　　但與一般的互金平臺明顯不同，摩碼金服主要服務(wù)于當(dāng)代MOMΛ社區(qū)中的10萬業(yè)主，宣傳推廣方式也是以線下為主，截至目前，摩碼金服APP注冊用戶已有7萬。而且，其服務(wù)對象更多的是家庭而不是個人，場景與區(qū)域范圍相對穩(wěn)定，服務(wù)周期也較長。

　　除了產(chǎn)業(yè)界的資產(chǎn)，摩碼金服的理財產(chǎn)品也對接這當(dāng)代MOMΛ社區(qū)內(nèi)的消費場景和一些業(yè)主短期的資金周轉(zhuǎn)需求。這樣，在社區(qū)內(nèi)就真正形成了一個金融服務(wù)的閉環(huán)。

　　而風(fēng)控方面，摩碼金服不僅掌握業(yè)主信息、房產(chǎn)估值等基礎(chǔ)信息，當(dāng)代MOMΛ社區(qū)的高度互聯(lián)網(wǎng)化也為風(fēng)控打下了重要基礎(chǔ)，物業(yè)、餐飲、健身館、幼兒園、電影院，甚至垃圾收撿等場景下都積累起了大量的用戶行為數(shù)據(jù)。

　　目前，摩碼金服將要開啟A輪融資。呂曉彤表示，未來魔碼金服會有更全面的布局，可能會結(jié)合二級市場為業(yè)主提供中長期的理財產(chǎn)品。

　　地產(chǎn)企業(yè)結(jié)緣金服

　　近年來，萬達(dá)、綠地、恒大、碧桂園等房地產(chǎn)巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，力求為目標(biāo)用戶打通金融服務(wù)的最后一公里，但“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)金融”的模式在中國尚不成熟。

　　數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年，全國住宅物業(yè)面積將達(dá)300億平方米，社區(qū)服務(wù)消費將超萬億元，在此帶動下，與社區(qū)居民日常生活息息相關(guān)的社區(qū)金融服務(wù)也將爆發(fā)式增長。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為社區(qū)金融目前還是一片藍(lán)海。

　　如何更高效地打通線上線下、打造基于社區(qū)的信用信息系統(tǒng)，都是值得思考的問題。

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　　原標(biāo)題：摩碼金服：構(gòu)建高端社區(qū)里的閉環(huán)金融