互聯(lián)網(wǎng)大佬齊開腔：“我在 2016 學(xué)會(huì)的最重要的事”

　　2016馬上就要過去了，虎嗅這個(gè)2016年終總結(jié)，你學(xué)會(huì)了什么?小編覺得還是極好的。年尾總結(jié)一下得失，還是很有必要的。

　　小編今年學(xué)到最重要的事就是“當(dāng)你不知道你的夢(mèng)想時(shí)就先去嘗試”。在今年之前，小編一直在想自己的夢(mèng)想是什么?自己最想做什么?但是想了很久都沒有結(jié)果，現(xiàn)在小編依然不知道。但是先嘗試做好現(xiàn)在的事吧，那樣總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己想做什么。

　　在過去一周里，虎嗅向諸位互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)大佬、虎嗅作者、虎嗅會(huì)員和讀者用戶們發(fā)出了這道相同的命題作文——

　　“你在2016年學(xué)會(huì)的最重要的東西是什么？”

　　我們收到了各式各樣的答案。現(xiàn)在，我們將這些回答展現(xiàn)出來，希望這些不同面向的總結(jié)成為你 2016 年一個(gè)豐滿的注腳。

　　以下是我們精選的回答(按人名首字母拼音排列)，虎嗅進(jìn)行了簡(jiǎn)單地編輯：

　　B

　　伯通

　　虎嗅作者，32歲

　　“2016，我學(xué)到的就是‘不要脫離舒適區(qū)’”

　　職場(chǎng)伙伴們最常對(duì)我說的一句話是——“伯通，你應(yīng)該挑戰(zhàn)你的舒適區(qū)了”或“試著從你的舒適區(qū)里走出來吧”。

　　直到最近半年，我突然反過味來，到底是誰(shuí)規(guī)定，人一定要“脫離舒適區(qū)”呢?到底什么是“舒適區(qū)”，這個(gè)定義是什么?

　　首先，“舒適”肯定不是醉生夢(mèng)死不思進(jìn)取的意思，那種屬于“墮落區(qū)”。職場(chǎng)上的舒適指的不是肉體上的安逸，而是一種工作前就對(duì)方式和結(jié)果有明確預(yù)期，工作中無須付出額外痛苦糾結(jié)即可按時(shí)保質(zhì)完成，工作完畢不會(huì)空虛失落的狀態(tài)。所謂“舒適”指的是掌控感、成就感和壓力適應(yīng)的結(jié)合。

　　反之，“脫離舒適區(qū)”至少打破了以上其中一項(xiàng)：要么是在一個(gè)陌生行業(yè)或陌生環(huán)境下，面對(duì)未知毫無掌控感;要么是工作強(qiáng)度非常高或容錯(cuò)度非常低，導(dǎo)致壓力陡增無法適應(yīng);或者是把張飛送去吃齋念佛，讓他當(dāng)少林寺CEO也不會(huì)有絲毫成就感。

　　不是我不愿脫離舒適區(qū)，而是我不明白脫離舒適區(qū)到底能帶給我什么。付出額外的艱辛痛苦與失落，能換來什么。又不是去搞黃賭毒高利貸宗教傳銷的暴富生意，以我過去幾年的經(jīng)歷來看，這脫離舒適區(qū)的性價(jià)比，可一點(diǎn)也不高。

　　不脫離舒適區(qū)不代表不奮斗，不脫離舒適區(qū)不代表不思考，不脫離舒適區(qū)不代表不能成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的人。在我的舒適區(qū)內(nèi)，可以折騰的余地還大著呢!

　　(以上內(nèi)容節(jié)選自伯通為虎嗅的撰文《憑什么我要脫離舒適區(qū)》，稍后虎嗅會(huì)發(fā)布全文)

　　C

　　陳大年

　　連尚網(wǎng)絡(luò)（WiFi萬能鑰匙）創(chuàng)始人兼CEO，38歲

　　“2016，學(xué)會(huì)放下做運(yùn)動(dòng)員的沖動(dòng)，做好裁判。”

　　企業(yè)家是裁判不是運(yùn)動(dòng)員。

　　現(xiàn)代體育領(lǐng)域有一個(gè)很自然的規(guī)則，裁判不能自己做運(yùn)動(dòng)員。對(duì)公司來說，企業(yè)家應(yīng)該是裁判而不是運(yùn)動(dòng)員，但很多企業(yè)家卻經(jīng)常犯這個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤，其中就包括我。

　　年輕的時(shí)候，最能讓我獲得成就感的是“這是我親手做的，這個(gè)創(chuàng)意是我的，這個(gè)圖標(biāo)是我設(shè)計(jì)的”，特別喜歡親自去參與具體工作。后來我去參與具體工作的原因變了，因?yàn)?ldquo;這個(gè)事情我的經(jīng)驗(yàn)比較多一點(diǎn)，這個(gè)工作我得身先士卒做好表率，這次挫折我得和員工同甘共苦”，所以即使自己很累，也逼著自己去參與具體工作。

　　然而，一旦企業(yè)家成為了運(yùn)動(dòng)員，就是在為企業(yè)立下一個(gè)走向衰落的flag，因?yàn)槟愕牟门泄�正性�?huì)被懷疑。

　　當(dāng)你參與的工作做壞了，你很難給予公正的批評(píng)，因?yàn)榧词鼓闩�評(píng)了，大家也會(huì)覺得你有所保留。當(dāng)你參與的工作做好了，你也很難讓其他團(tuán)隊(duì)服氣，因?yàn)樽匀挥腥藭?huì)說，你做好了是因?yàn)槟闶抢习�，你有員工無法比擬的資源優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)此以往，公司的士氣會(huì)被徹底破壞。

　　2016年，為了更好的將工作還給員工，我終于下定決心放下了所有的具體工作，去除了一切“負(fù)責(zé)人：陳大年”的具體工作職責(zé)。

　　結(jié)果是，現(xiàn)在我可以理直氣壯地批評(píng)表現(xiàn)不好的團(tuán)隊(duì)，也可以理直氣壯地把優(yōu)秀的員工帶去北海道滑雪吃米其林三星。

　　尤為重要的是，我終于得以保持一個(gè)中立的立場(chǎng)，去認(rèn)真思考我們的業(yè)務(wù)。

　　程維

　　滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO，33歲

　　“2016，路上是打不完的仗。”

　　2016年是充滿變化的一年，在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展上，滴滴都經(jīng)歷了很多。這期間有坎坷、有波折，也有收獲。也正是這些挑戰(zhàn)，讓滴滴不斷進(jìn)步，快速發(fā)展。

　　這也再次提醒我，創(chuàng)業(yè)是一條沒有盡頭的路，路上是打不完的仗，創(chuàng)業(yè)者也需要擁有一顆鋼鐵一般的心臟。推動(dòng)行業(yè)變革或持續(xù)創(chuàng)新從來都不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要不斷地堅(jiān)持并為之努力。

　　蔡清

　　虎嗅會(huì)員，31創(chuàng)始人，年齡保密

　　“2016，我把抽了快10年煙戒了”

　　有兩個(gè)方面：有時(shí)候創(chuàng)業(yè)就像湊份子吃火鍋一樣，快，不是最重要的 ，有節(jié)奏才重要，太快了，辣嘴，也燙，還吃不了多少。 有序的控制你的節(jié)奏，慢慢聚集能量，可能到最后，你是吃的最多的。

　　把抽了快10年煙戒了，感覺身體狀態(tài)真的好了很多。

　　還有就是知識(shí)和方法論是有時(shí)效性的，比如說，精益創(chuàng)業(yè)，可能在還未被驗(yàn)證的項(xiàng)目和商業(yè)環(huán)境中更為適用一點(diǎn)，但是在紅海領(lǐng)域，或者高飽和度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，可能就不適用。你的知識(shí)存儲(chǔ)是需要不斷的更新和升級(jí)的。

　　D

　　Donny

　　虎嗅微信粉絲、非學(xué)者的哈佛訪問學(xué)者 ， 38歲

　　“2016年，我學(xué)會(huì)的最重要的事是‘不想改變世界’。”

　　之前我挺努力的想改變世界，做不到還焦慮，而且我周圍的人與事也一直告訴我為改變世界付出的本身(不論結(jié)果)就是一種有意義的生命追尋。

　　2016 這一年，我放浪的脫離原來的人生軌跡，出世，抽離出自己。我疑慮這個(gè)世界會(huì)好嗎?更發(fā)現(xiàn)很多可能所謂的改變?cè)礁脑皆愀�。我反思自己曾�?jīng)為改變世界所做的那些事，都讓我汗顏。我學(xué)會(huì)不想改變世界，身心總算踏實(shí)了。

　　棟棟

　　虎嗅微信粉絲，24歲

　　“2016，知道有些東西你學(xué)不會(huì)，也不用學(xué)。”

　　在埋頭苦干、收藏點(diǎn)贊、有意無意強(qiáng)調(diào)自己多累的同時(shí)，要敢于面對(duì)自己哪些地方有多無力。

　　朋友圈與工作相關(guān)的內(nèi)容越多，要警醒自己越來越無趣。 “沒有功勞也有苦勞”應(yīng)當(dāng)是一次悲傷的恥辱。 身心疲憊到不想捯飭自己不想做愛，就更加悲傷了。

　　星期五的夜晚蹦兩小時(shí)迪，把戲都在那耍完后要舍得回家美美的睡上一覺。

　　“人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)”，廣告說的好。 “男人，話要少，但要精。”我媽說的真好。

　　2016學(xué)會(huì)的最重要的事 ——知道有些東西你學(xué)不會(huì)，也不用學(xué)。 不要笨著努力，不要努力加戲。

　　刁杰

　　虎嗅微信粉絲、餐飲業(yè)個(gè)體戶，30歲

　　“2016年，我學(xué)會(huì)過濾不必要的交際。”

　　2016年，我學(xué)會(huì)了過濾不必要的交際，學(xué)會(huì)以積極正面形象示人，不在他人面前灰心喪氣，自己一個(gè)人消化負(fù)面情緒。對(duì)于他人的詆毀言論化為雞血打進(jìn)心里，自己更努力去改善一切。堅(jiān)持正能量是很有魅力的，保持以正能量發(fā)光。

　　Duke

　　虎嗅會(huì)員，產(chǎn)品經(jīng)理，24歲

　　“2016，學(xué)會(huì)不知道就去自己百度!”

　　2016，是你讓我知道了作為一個(gè)職場(chǎng)人要有職場(chǎng)素養(yǎng)，知道就是知道，不知道自己就去百度去了解，不恥下問并不適合處于職場(chǎng)中的我們，別人沒有職責(zé)也沒有業(yè)務(wù)去給你我百科解說;

　　2016，是你讓我知道了我的粗大條的神經(jīng)對(duì)我的上升有多大的危害，生活就是生活，工作就是工作，必須分得清清楚楚明明白白;

　　2016是你讓我知道了，我的基礎(chǔ)是多么的不扎實(shí)，如果沒有你的提醒，也許未來的我是會(huì)出任CEO迎娶白富美，但是也會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)不硬一夜萎的情況;

　　2016讓我知道了互聯(lián)網(wǎng)，了解了皮毛，積累一丟丟，路長(zhǎng)需學(xué)需謙虛。做個(gè)總結(jié)：1：不斷的學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)的人永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰。2：看清自己的弱點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，并把自己放在正確的位置上。3：趁年輕，不在乎多走幾條彎路，但選對(duì)一條就好。

　　F

　　小飯(范繼祖)

　　80后作家、有營(yíng)劇場(chǎng) CEO，34歲

　　“2016，我學(xué)會(huì)面對(duì)，面對(duì)所有”

　　以前失眠，現(xiàn)在不了。哪哪都能睡。通宵工作后我找個(gè)電影院買個(gè)公認(rèn)大爛片的票，一覺醒來就能撐一天。

　　以前幽閉恐懼怕坐飛機(jī)，每一次下飛機(jī)的那一刻就像死里逃生�，F(xiàn)在特愛飛行，還愛上了空客A320。陌生電梯以前對(duì)我來說就像監(jiān)獄，現(xiàn)在眼睛一閉，走你。

　　以前輕微社交恐懼，就怕遇見生人，還一個(gè)勁跟我說話，煩。現(xiàn)在有什么場(chǎng)子都想去，新朋友都上去掃微信。都為了獲取更多信息，過濾出對(duì)我來說有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在我一天能跑五個(gè)地方，任何可能對(duì)我產(chǎn)生業(yè)務(wù)幫助，互惠互利的新老朋友，我都想去看看他們的辦公室�？纯此麄儠�架上放一些什么書，了解他們的業(yè)務(wù)模式，也更好的熟悉城市的交通環(huán)境。

　　G

　　甘薇

　　樂漾影視創(chuàng)始人 ，32歲

　　“2016，我學(xué)著如何平衡工作與家庭之間關(guān)系。”

　　對(duì)我來說，2016年我學(xué)到的事，應(yīng)該就是如何平衡工作與家庭之間關(guān)系吧。從創(chuàng)業(yè)組建影視公司，年初監(jiān)制的網(wǎng)劇《太子妃升職記》大火，到家里迎來了新的小成員，再到現(xiàn)在公司越來越來多的影視、綜藝項(xiàng)目或籌備或上線，一切都走上正軌，可以說，過去一年我收獲了很多。

　　現(xiàn)在的我是三個(gè)孩子的媽媽，但由于工作事務(wù)繁多，陪孩子的時(shí)間其實(shí)很少。這一年他們有很多成長(zhǎng)的瞬間，我都無法親歷捕捉。這是我一個(gè)很大的遺憾。對(duì)于我來說，可能把更多的時(shí)間放在了工作上，還好我的家人都能很支持我這么做，我覺得這也是我的一大幸運(yùn)之處。

　　其實(shí)，我還有一個(gè)孩子,也就是我的這個(gè)公司。這個(gè)嶄新公司成立也才一年多，成員大部分都是90后，是一個(gè)很年輕的團(tuán)隊(duì)。這一年，我看著這個(gè)公司和整個(gè)團(tuán)隊(duì)逐漸成長(zhǎng)起來。在創(chuàng)業(yè)路上，會(huì)有感到辛苦的時(shí)候，有時(shí)也會(huì)迷茫。

　　但是，這一年我和我的團(tuán)隊(duì)都攜手走過來了。這也讓我更加堅(jiān)定了自己的一些想法。未來我依舊會(huì)用心去做個(gè)好母親，用心做個(gè)好老板，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)打造出更多年輕化的作品，讓工作和家庭的天平保持得更加完美。

　　龔宇

　　愛奇藝創(chuàng)始人、CEO，48歲

　　“2016，我學(xué)會(huì)如何進(jìn)行快速編碼。”

　　人類社會(huì)發(fā)展的特別大的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　110 年前有了電影，所以有了好萊塢這個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)的誕生，80年前有了電視，就有了制作電視內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)，而我們所說的視頻，才誕生10年。

　　驅(qū)動(dòng)力是什么，肯定是技術(shù)，不是別的，不是內(nèi)容創(chuàng)作，不是價(jià)值觀的什么變化，一定是技術(shù)是最大的驅(qū)動(dòng)力。

　　現(xiàn)在，我學(xué)會(huì)更關(guān)心每天新增數(shù)千小時(shí)的內(nèi)容如何進(jìn)行快速編碼，以最低成本最快速度上線到各客戶端，以及如何保證視頻響應(yīng)速度和質(zhì)量。

　　H

　　黃有璨

　　虎嗅作者、三節(jié)課聯(lián)合創(chuàng)始人，31歲

　　“2016，我學(xué)會(huì)了讓自己遠(yuǎn)離自己口中那些‘可怕’的事”

　　2016年，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)在做一個(gè)跟“學(xué)習(xí)”有關(guān)的事，我開始大量寫作和做課程研發(fā)，也開始就“運(yùn)營(yíng)”持續(xù)輸出一些我的理解和方法論，最終還出了一本書。

　　意外的是，所有我做的這些事，在行業(yè)內(nèi)都普遍收獲了超出我意料之外的評(píng)價(jià)和反饋(具體的評(píng)價(jià)和反饋就不一一展示了，省得太廣告嫌疑)，這讓我第一次意識(shí)到：原來我在有些事上居然可以把事情做到這個(gè)程度?

　　我覺得，很多創(chuàng)業(yè)者或互聯(lián)網(wǎng)人，有時(shí)缺的，可能就是一個(gè)“在某件事下我擁有某種獨(dú)一無二不可替代的能力”的自信。這種信心會(huì)讓你更加堅(jiān)定有力。

　　這一年里，我也開始真正找到了一種方式，可以不妄求，不受外界影響，不被恐懼和欲望所綁架，而是讓自己可以長(zhǎng)久保持內(nèi)心的平靜。

　　在3-4年前，我總是更關(guān)注自己身上有哪些短板，以及該如何補(bǔ)足它們，而到了今天，我更加關(guān)注的東西，漸漸變成了如何找到自己身上的長(zhǎng)板，然后將其發(fā)揮到極致。這樣的變化，讓我可以在創(chuàng)業(yè)路上更加專注和心無旁騖。

　　在2013年年底我結(jié)束自己的第一次創(chuàng)業(yè)之旅時(shí)，我就開始跟很多人說：我越來越相信，失敗并不那么可怕，真正可怕的事，是你失去了內(nèi)心的平靜。

　　而到了今年，我覺得我才真正做到了可以讓自己遠(yuǎn)離我口中那些“可怕”的事。

　　謹(jǐn)在年終之際，愿每一個(gè)人在新年里都能有更多契機(jī)，可以更好的“看清自己”。

　　黃明明

　　明勢(shì)資本創(chuàng)始合伙人，70后

　　“2016 ，學(xué)習(xí)鉆研核心技術(shù)領(lǐng)域”

　　今年，我們?cè)诤诵募夹g(shù)和高端制造領(lǐng)域的投資速度加快了。

　　對(duì)于早期投資來說，“少即是多，慢即是快”——很多時(shí)候看核心技術(shù)和高端制造領(lǐng)域的項(xiàng)目時(shí)，猶豫是因?yàn)椴欢�，心慌是技不如人。而只有�?dāng)我們變得更加專注，在核心技術(shù)領(lǐng)域鉆研越深，扣扳機(jī)的速度才能更快，信心也在提高。

　　我們挑選這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者也如此，要有定力能夠慢下來，打磨好企業(yè)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)，做時(shí)間的朋友，這樣企業(yè)的技術(shù)壁壘和價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸凸顯出來，形成自己的“護(hù)城河”。

　　J

　　賈躍亭

　　樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO，43歲

　　"2016，我學(xué)著把握節(jié)奏"

　　我常說，樂視要么偉大，要么死亡。要成就一個(gè)偉大公司，避免規(guī)模陷阱，除了要有一流的戰(zhàn)略能力，組織能力，產(chǎn)品能力，還得學(xué)會(huì)把握好節(jié)奏。

　　2016年是樂視生態(tài)全球化元年，并且7大子生態(tài)完成閉環(huán)。但在突飛猛進(jìn)的戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)背后存在節(jié)奏失衡問題。

　　第一，七大子生態(tài)布局走的過快。布局節(jié)奏可以再放緩一些，自身的壓力就不會(huì)有那么大，這是第一個(gè)節(jié)奏和策略的問題。

　　第二，全球化擴(kuò)張的步伐過快。樂視生態(tài)同時(shí)進(jìn)入四個(gè)區(qū)域，對(duì)資源的消耗太大，超出了現(xiàn)有的組織能力。

　　第三，人員擴(kuò)張節(jié)奏失衡。9個(gè)月人員翻了一倍還多，管理壓力巨大。

　　戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗。樂視組織能力要與戰(zhàn)略節(jié)奏高度匹配。樂視在之前成功顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這一次，樂視要顛覆自我。

　　L

　　柳傳志

　　聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人，72歲

　　我談?wù)勔稽c(diǎn)觀察和思考。

　　2016年在新的環(huán)境下，對(duì)于中國(guó)企業(yè)家群體來說，面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是不確定性。我覺得不確定性大致可以歸納為三個(gè)方面：第一是中國(guó)政經(jīng)形勢(shì)的不確定，包括政策的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的變化;第二是國(guó)際形勢(shì)的不確定，比如歐洲的難民問題，中東人口的大量移居以及美國(guó)的大選;第三是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來的不確定。

　　從聯(lián)想自身和中關(guān)村的成長(zhǎng)經(jīng)歷可以看到，中國(guó)企業(yè)“奔日子”的勢(shì)頭始終強(qiáng)勁。隨著時(shí)間的積累，只要中國(guó)人努力，中國(guó)企業(yè)充分發(fā)揮作用，我們沒有什么是做不到的。同時(shí)，也希望政府能夠提供一個(gè)好的環(huán)境，包括簡(jiǎn)政放權(quán)，提升社會(huì)效率，第二是減稅，同時(shí)還要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，發(fā)揮企業(yè)家精神。

　　羅永浩

　　錘子科技CEO，44歲

　　“2016，我認(rèn)識(shí)到實(shí)用性創(chuàng)新的重要性”

　　One Step 和 Big Bang 可以說救活了事先被普遍不看好的 Smartisan M 系列產(chǎn)品。

　　一直以來，錘子科技的 Smartisan OS 團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)創(chuàng)意過剩的團(tuán)隊(duì)，但我們過去的產(chǎn)品，在所謂的“奇技淫巧”方面投入精力太多這些精巧和感性的設(shè)計(jì)對(duì)改進(jìn)用戶體驗(yàn)和塑造品牌形象是非常有益的，但是我們?cè)谔岣咝�率的�?shí)用性創(chuàng)新方面投入精力相對(duì)不足，最終導(dǎo)致產(chǎn)品在一部分鐵桿支持者中非常受歡迎，但普通消費(fèi)者就比較無感。

　　明年開始，我們的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，會(huì)把大部分的精力，用于提高實(shí)用性方面的創(chuàng)新，來打造更多消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品。當(dāng)然，我們也會(huì)用一部分的精力，求質(zhì)不求量，繼續(xù)做好那些從心理學(xué)和感性層面上真正打動(dòng)敏感人群的那些“沒啥用”的特性。

　　闌夕

　　虎嗅作者，29歲

　　“2016，自律讓我自由”

　　對(duì)我而言，2016年是跨入而立之前的最后一年，想到就要被開除出年輕人的行列，總是有些惆悵。

　　張愛玲說過，在三十歲之前，三年五年就可以是一生一世，而過了這個(gè)年紀(jì)，十年八年不過就是指縫間的事情。

　　于是常常招待焦慮這位客人，而不再見到名為興奮的玩伴。

　　過去的這一年，給我啟發(fā)最大的是一家創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品文案——「自律給我自由」——這六個(gè)字教會(huì)我管理欲望的必要性，以及超越庸常的可行性。

　　很多人都會(huì)用很多年才能明白，自由不是天賦，它是被交換所得，沒有充足的籌備，只會(huì)對(duì)著水月生嘆，狠不下心來克服弱點(diǎn)，最終會(huì)連長(zhǎng)項(xiàng)也都全盤皆棄。

　　如人飲水，冷暖自知。

　　以及永遠(yuǎn)活得有趣，哪怕會(huì)用盡全身力氣。

　　陸正耀

　　神州優(yōu)車集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，47歲

　　“2016，我學(xué)會(huì)長(zhǎng)跑”

　　最近我的體重一直在降，原因是在跑步。我半年以前開始跑步，當(dāng)時(shí)212斤，跑了六個(gè)月，減了30斤，從原來每次只能跑一公里、兩公里，三個(gè)月后增加到一次15公里，還報(bào)名參加了上海、廈門、福州三個(gè)馬拉松。

　　我比較喜歡長(zhǎng)跑，因?yàn)榕懿胶腿松�、跑步和企業(yè)管理非常像。這里面幾點(diǎn)很重要：

　　第一，跑步，你要設(shè)定一個(gè)目標(biāo);一個(gè)非常清晰的目標(biāo)設(shè)定好了，就完成它。我昨天說今天跑10公里，跑10公里，再苦再累也要跑下來。

　　第二，關(guān)鍵的不是和別人去比，而是要超越自我。

　　第三，直面困難、直面挑戰(zhàn)，培養(yǎng)你的耐力。

　　第四，長(zhǎng)跑節(jié)奏的掌握。按照自己的節(jié)奏不能亂，動(dòng)作別著急，別走形，按照設(shè)定好的目標(biāo)，一步一步往前走，整體的節(jié)奏掌握，這個(gè)跟做企業(yè)很像。

　　第五，專業(yè)性很重要�，F(xiàn)在跑道上跑步的，95%以上的都是不標(biāo)準(zhǔn)的，我跑步請(qǐng)專業(yè)教練，一開始就教動(dòng)作，先教完動(dòng)作以后教步頻，以后教速度，自然而然就上去了，動(dòng)作很重要，專業(yè)性很重要�，F(xiàn)在，真正沉下心去看管理、看專業(yè)的人不多，整個(gè)企業(yè)管理專業(yè)化很重要，跑步專業(yè)很重要。

　　在我看來，創(chuàng)業(yè)就像長(zhǎng)跑，要看誰(shuí)能夠穩(wěn)穩(wěn)地跑到最后，剛開始啟動(dòng)快，跑不到最后沒戲。

　　M

　　毛大慶

　　優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人，47歲

　　“2016，那哀牢山上，王石和褚時(shí)健對(duì)視的一笑”

　　這是我活了這么大、沒來得及想事的唯一的一年，如果說要記住了一件什么事，我只記住了一個(gè)手勢(shì)和表情，那就是在哀牢山上，王石和褚時(shí)健對(duì)視的一笑，以及王石的手的動(dòng)作，波峰波谷，這是印在我2016里一個(gè)帶有符號(hào)性質(zhì)的情景和瞬間，很感動(dòng)，基本上知道了我的人生該往哪走、如何度過。每個(gè)人都會(huì)有波峰和波谷，都會(huì)度過完這一生，如何讓我們的一生過得更值得被記住?

　　2016年一眨眼就過去了，我猜2017年也會(huì)是，讓自己每一分鐘、每個(gè)小時(shí)都過的更有意思一點(diǎn)，我想這樣就好。

　　Q

　　秦漢之封

　　虎嗅微信粉絲，廣告公司法人&經(jīng)理，39歲

　　“2016，學(xué)會(huì)做事要有野心。”

　　我聽到王健林的“小目標(biāo)”的時(shí)候，從驚愕到平靜，中間經(jīng)歷了一個(gè)思考的過程。

　　同樣是創(chuàng)業(yè)他可以擬定大家都認(rèn)為不可能的目標(biāo)，很多人認(rèn)為很扯，沒意義和不著調(diào)。但是王的一番話:目標(biāo)必須要有，就算實(shí)現(xiàn)不了至少完成一半呢?把人的潛能最大化的發(fā)揮出來。我認(rèn)識(shí)到做事必須要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)和保持信心。

　　這個(gè)目標(biāo)和信心加起來可以說是野心，因?yàn)樗�超出一般人的想象和膽識(shí)。在創(chuàng)業(yè)的道路上我之前給自己的定位很低，但現(xiàn)在我的小目標(biāo)已經(jīng)是原來的100倍。先指著山頂，一步一步爬上去。目標(biāo)總有實(shí)現(xiàn)的那一天。

　　W

　　王中磊

　　華誼兄弟副董事長(zhǎng)、CEO，46歲

　　“2016，依然是內(nèi)容為王。”

　　2016年中國(guó)電影市場(chǎng)增長(zhǎng)的突然放緩，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的普遍關(guān)注。有人說這是寒冬到來，也有人說這是短暫的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。如何應(yīng)對(duì)?我在不斷的反思。

　　在我看來，影視行業(yè)永遠(yuǎn)遵循的是內(nèi)容為王的規(guī)則。只有好故事，才能成為經(jīng)典。因此，從業(yè)者是否能保持一顆匠心，是否能把作品的品質(zhì)放在首位，這才是制勝的關(guān)鍵因素。無論短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期如何波動(dòng)，資本在行業(yè)內(nèi)如何東奔西突，我始終相信萬變不離其宗：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺，數(shù)以億計(jì)的觀眾永遠(yuǎn)渴求。

　　2017年就要來了，我想如果所有的創(chuàng)作者和從業(yè)者，都能夠?qū)﹄娪八囆g(shù)懷有信仰和激情，尊重內(nèi)容、尊重觀眾，那么中國(guó)電影和娛樂產(chǎn)業(yè)的精彩才剛剛拉開序幕。

　　王俊煜

　　輕芒聯(lián)合創(chuàng)始人，31歲

　　2016年學(xué)會(huì)最重要的東西就是，找到你擅長(zhǎng)的事情，然后做好它。

　　吳甘沙

　　馭勢(shì)科技CEO，70后

　　"2016，我總結(jié)了這個(gè)寓言。"

　　一群跳了十多年現(xiàn)代舞的人，發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的熱愛是去大街上跳街舞�？墒遣粫�(huì)怎么辦?一開始學(xué)隔壁老師跳，老覺得別扭;于是自己對(duì)著鏡子跳，自high了幾天沒趣了;后來，逼自己來到大街上，用心地跳，加入的人越來越多，竟然形成了街頭的風(fēng)景;固然大家各有自己的跳法，有點(diǎn)磕磕碰碰，好在大家都熱愛這舞蹈，慢慢融合成了一種新的流派。這幫老青年的下一個(gè)舞臺(tái)是城市中心廣場(chǎng)。

　　X

　　徐詩(shī)

　　山行資本創(chuàng)始合伙人&網(wǎng)易新聞APP創(chuàng)始人，80后

　　“2016，身在江湖，更敬畏歷史，敬畏趨勢(shì)，敬畏人性。”

　　2015年底，趕集、瓜子二手車創(chuàng)始人楊浩涌和我共同創(chuàng)辦了山行資本。

　　投資充滿著不確定性，作為產(chǎn)業(yè)出身的投資人，相對(duì)于我們擅長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)、管理、研發(fā)的可控，對(duì)股權(quán)投資行業(yè)我們?cè)浇咏�真相，越有敬畏心�?/p>

　　2014年是投資泡沫的頂峰，眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼看他樓塌了。機(jī)構(gòu)投資者，一期基金幾乎不存在100倍回報(bào)的神話，股神巴菲特近20年每年的年化收益約在22%，在2008年金融危機(jī)，僅虧損了9.6%，復(fù)利驚人。

　　身在江湖，更敬畏歷史，敬畏趨勢(shì)，敬畏人性。

　　在一個(gè)相對(duì)下行的經(jīng)濟(jì)周期里進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)投資人來說是個(gè)硬幣的兩面，麻煩的是，市場(chǎng)變冷，你投的項(xiàng)目成長(zhǎng)借力資本的杠桿效率也會(huì)受到波及，幸運(yùn)的是，篩優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司的門檻會(huì)降低，交學(xué)費(fèi)的成本會(huì)減少，創(chuàng)業(yè)者也會(huì)沉下心來，回歸商業(yè)本質(zhì)。

　　明年依然會(huì)是資本市場(chǎng)擠泡沫的過程。復(fù)利是我們最熱愛的美妙的數(shù)字，活得夠長(zhǎng)夠健康，時(shí)間這個(gè)朋友才會(huì)給你最大回饋。洞察本質(zhì)，去偽存真，敢于反潮流，嚴(yán)守我們的投資紀(jì)律和邏輯，會(huì)讓我們少犯錯(cuò)。2017，保持敬畏，我們希望像芒格說的那樣，讓雪球滾得久一些，“霜葉紅于二月花”。

　　Y

　　俞永福

　　高德集團(tuán)總裁，40歲

　　“2016，我最大的收獲是‘觸類旁通’。”

　　就我個(gè)人而言，最大的收獲是“觸類旁通”。

　　這段時(shí)間的工作變化非常復(fù)雜，從瀏覽器到搜索、游戲、地圖、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，再到大文娛，不斷站在不同的山峰、從不同的視角看問題，很忙但很有收獲。業(yè)務(wù)品類有差別，但前一個(gè)業(yè)務(wù)所積累的一些關(guān)鍵要素，對(duì)新業(yè)務(wù)方法論和執(zhí)行思路的成型，至關(guān)重要。

　　每件事情之間，看似差別很大，但當(dāng)你拿著放大鏡去看的時(shí)候，總能找到其中的聯(lián)結(jié)。

　　岳世杰

　　虎嗅微信粉絲、美國(guó)博通公司中國(guó)研發(fā)中心創(chuàng)始人 ，46歲

　　“2016，終于基本理解了‘生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系’。”

　　2016學(xué)會(huì)了什么? 初中死記硬背的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系”在我不惑之年才基本理解，為啥不敢說徹底明白?害怕我古稀之年對(duì)現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)又有顛覆。

　　認(rèn)識(shí)了啥?落實(shí)到一個(gè)點(diǎn)上舉例說明:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，是一種生產(chǎn)力的提升，太多的原有生產(chǎn)關(guān)系會(huì)被改變!當(dāng)你的企業(yè)莫名的倒閉之時(shí)，也許不是你做錯(cuò)了什么，而是別人做對(duì)了什么。

　　Z

　　周鴻祎

　　360公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO，46歲

　　學(xué)到的最重要的一句話就是王健林說的“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說我先掙它一個(gè)億。”

　　張向東

　　700BIKE聯(lián)合創(chuàng)始人，39歲

　　“2016，明白了：時(shí)間是檢驗(yàn)價(jià)值的最高標(biāo)準(zhǔn)。”

　　這句話，不是書上讀來的，是我這兩年做自行車做出來的。

　　在某一個(gè)階段，做自行車重要的是發(fā)明，那時(shí)候，勝利者是BIANCHI;

　　在某一個(gè)階段，做自行車重要的是生產(chǎn)，那時(shí)候，勝利者是捷安特;

　　在某一個(gè)階段，做自行車重要的是銷售，那時(shí)候，勝利者是渠道商;

　　在某一個(gè)階段，做自行車重要的是服務(wù)的創(chuàng)新，這時(shí)候，風(fēng)頭正勁的是共享單車。

　　做事就是取舍，取因時(shí)間的推移而不斷增值的事，舍一時(shí)之利、一時(shí)之快，才能找到自己的價(jià)值。

　　獲得收入和利潤(rùn)的方式會(huì)不斷變化，產(chǎn)值、估值會(huì)上下起伏，只要自身的能量在不斷積蓄，價(jià)值就會(huì)越來越不可替代。

　　周航

　　易到創(chuàng)始人兼CEO，70后

　　“一次談話讓我意識(shí)到：人越往前走，越應(yīng)該超越年齡、忘記年齡”

　　在過去，我們長(zhǎng)期所受到的教育，尤其是當(dāng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超快節(jié)奏的行業(yè)領(lǐng)域后，一切無不在告訴我們，你必須“只爭(zhēng)朝夕”。恨不得，把一天當(dāng)作兩天來過，在這個(gè)“圍欄”內(nèi)奔跑的所有人，都有著超高的生命效率與人生濃度。

　　多年前，我也曾是做傳統(tǒng)行業(yè)出身，如今也深度體驗(yàn)過如火如荼。常常會(huì)和同事、朋友聊起互聯(lián)網(wǎng)這一行，大家普遍的共識(shí)是，這里的1年，頂其他行業(yè)10年。這很棒，你的所有都凝結(jié)在這里，是超高度濃縮的人生體驗(yàn)。

　　鑒于此，在過去我們就理所當(dāng)然的認(rèn)為，只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒、拼命向前… 更高、更快是一種理所當(dāng)然的“正確”。還有更多人會(huì)慣性的以為，這個(gè)行業(yè)只屬于年輕人，屬于那些活躍的新新人類。

　　我們都害怕自己老去，對(duì)我而言，隨著年齡增長(zhǎng)，這種壓力和困惑其實(shí)也是越來越大的。但一次對(duì)話卻讓我有了全新的認(rèn)識(shí)：

　　一個(gè)人的老與不老該如何去定義?

　　如果你認(rèn)為，在某個(gè)年齡，就只能做那個(gè)階段“該做”的事，那這本身就是一種“老”的表現(xiàn)。還有一種反之的狀態(tài)，就是超越年齡、忘記年齡，隨時(shí)都可拿起放下做任何想要去做的事，直到生命的盡頭。那或許才是一種真正的，好的狀態(tài)。

　　(以上內(nèi)容節(jié)選自周航為虎嗅的撰文《一場(chǎng)關(guān)于120歲的湖畔夜話》，稍后虎嗅會(huì)發(fā)布全文)

　　趙揚(yáng)

　　虎嗅會(huì)員、創(chuàng)業(yè)者，37歲

　　“2016，學(xué)著摸著石頭過河”

　　2016年大半年在搞一個(gè)視頻分享，主題是羅馬歷史。

　　感悟有幾點(diǎn)：

　　1)看起來簡(jiǎn)單的東西，做起來可能很難。短短1分鐘視頻背后，可能是十幾個(gè)甚至幾十個(gè)小時(shí)的工作量，沒做過的時(shí)候可能難以想象。

　　2)不同平臺(tái)有不同平臺(tái)的調(diào)性，沒摸過的不知道。萬沒想到最活躍的平臺(tái)居然是B站，萬沒想到中學(xué)生高中生會(huì)對(duì)課外的知識(shí)投入那么多熱情，并且有那么多知識(shí)存量。手機(jī)端的今日頭條和PC端的各平臺(tái)，不是一個(gè)流量大小的問題，是對(duì)產(chǎn)品特性要求根本就不同的問題。

　　3)社群的玩法。視頻的粉絲群根本不需要我，至少不那么需要我。我只是一個(gè)篩選工具，用冷門小眾生澀的視頻，把茫茫人海中喜歡這個(gè)主題的人篩選了出來。他們玩的挺好，我不去試圖掌控，可能是最好的方式。

　　總之，創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在流行叫“精益創(chuàng)業(yè)”，其實(shí)鄧小平爺爺早說了要“摸著石頭過河”，我覺得如飲一杯烈酒，過程可能并不愜意，但足夠刺激，無論別人是羨慕是嘲諷，但就是有一群人喜歡如此。

　　拜拜，2016，哈羅，2017!

　　是的，沒有白走的路，每一步都算數(shù)。2016僅剩下一天或不到的余額，短暫回頭后，召喚出你所有的勇氣、熱情、向上向前的動(dòng)力，繼續(xù)為2017年充值吧~虎嗅謹(jǐn)以此文為你祝福!

　　感謝各位老師同學(xué)的參與，事實(shí)上，虎嗅收到的答案不止以上這些，在虎嗅微信(公號(hào)：huxiu_com)后臺(tái)call 1-36之間任意一個(gè)數(shù)字，可以提取更多意想不到的精彩~

　　2017，咱們繼續(xù)見!

　　原標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)大佬齊開腔：“我在 2016 學(xué)會(huì)的最重要的事”