日產(chǎn)高層上演“碟中諜”:COO被監(jiān)視,前CEO跨國(guó)流亡
外媒揭秘日產(chǎn)宮斗細(xì)節(jié)。
古普塔遭內(nèi)田誠(chéng)不滿 一直以來都被監(jiān)視
(資料圖片)
最近,日產(chǎn)汽車首席運(yùn)營(yíng)官阿什瓦尼·古普塔離職的消息有了最新的進(jìn)展,自6月16日古普塔離職的消息被日產(chǎn)汽車所證實(shí)后的第8天,古普塔就被曝出他在職期間一直都受到首席執(zhí)行官內(nèi)田誠(chéng)的監(jiān)視。
根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道,關(guān)于監(jiān)視古普塔的指控是出自58歲的日產(chǎn)高級(jí)顧問哈里·納達(dá)在4月19日致日本汽車制造商董事會(huì)獨(dú)立董事的一封信。
納達(dá)在信中表示,內(nèi)田誠(chéng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)古普塔進(jìn)行監(jiān)視,而該舉動(dòng)的目的就是罷免阻礙日產(chǎn)與雷諾達(dá)成新協(xié)議的高管和董事會(huì)成員。
▲RENAULT
兩名了解談判情況的人士表示,截止目前,日產(chǎn)一直都在努力重啟與雷諾長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的聯(lián)盟條款,本來計(jì)劃在今年年中達(dá)成這份合約,但是古普塔為了日產(chǎn)的利益,一直都在阻攔,而這也讓這份合約一直拖到如今都沒有達(dá)成。
所以,雷諾董事長(zhǎng)塞納德和首席執(zhí)行官德梅奧等高管也都認(rèn)為古普塔在拖延或阻礙交易的完成。
那么,這也就意味著,在雷諾與日產(chǎn)久久不能重啟合作協(xié)議的這件事情上,內(nèi)田誠(chéng)、塞納德與德梅奧都認(rèn)為古普塔是始作俑者,問題的矛頭就直接指向了他。
▲左為日產(chǎn)首席執(zhí)行官內(nèi)田誠(chéng) 右為雷諾首席執(zhí)行官德梅奧
但經(jīng)過數(shù)月的緊張談判,日產(chǎn)和雷諾于今年 2月達(dá)成新合作條款:日產(chǎn)將持有安培(雷諾旗下的子公司)至多 15%的股份,而雷諾將減少在日產(chǎn)持有的股份。
另外,納達(dá)還在信中表示,4月10日日產(chǎn)就對(duì)古普塔被指控這一事進(jìn)行了調(diào)查,隨后要求他自行離職。
三位直接了解此事的消息人士表示,事件起因是一名女員工指控古普塔對(duì)其性騷擾。隨后,在今年6月份古普塔就自行申請(qǐng)了離職,盡管這件事還未調(diào)查清楚。
另外一位知情人士表示,因?yàn)楣牌账?duì)日產(chǎn)這個(gè)“日企”十分了解,一旦發(fā)生這樣的丑聞,就很難在這立足了,所以他選擇換一個(gè)地方,再施展他的野心和抱負(fù)。
而在這次內(nèi)斗事件中,古普塔也并非無辜,他也曾有一些出格的行為。
事實(shí)上,古普塔不僅與內(nèi)田誠(chéng)在合作協(xié)議這件事情上經(jīng)常起沖突,在之前的工作當(dāng)中也頻繁不給內(nèi)田誠(chéng)面子。
根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道,古普塔經(jīng)常會(huì)在工作中越過內(nèi)田誠(chéng),并破壞其老板形象。
又有知情的內(nèi)部人士稱,自從內(nèi)田誠(chéng)和古普塔于2019年上任以來,兩位高管的競(jìng)爭(zhēng)就十分激烈。
在當(dāng)時(shí)第二任首席執(zhí)行官西川廣人辭職后,內(nèi)田誠(chéng)就臨危受命,并于股東大會(huì)上當(dāng)即立下了“軍令狀”,稱自己如果不能扭轉(zhuǎn)日產(chǎn)汽車的頹勢(shì),愿意自行下臺(tái)。
但他的這個(gè)操作,也讓他不得不面臨巨大的壓力。
2020年5月28日,日產(chǎn)汽車公布了2019財(cái)年(2019年4月1日至2020年3月31日)的業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,日產(chǎn)汽車2019年凈虧損達(dá)到了6710億日元(約合445億元人民幣)。
銷量方面,2019財(cái)年,日產(chǎn)全球汽車銷售量為493萬輛,同比下滑10.6%。其中,日本市場(chǎng)銷量53.4萬輛,減少10.3%;北美市場(chǎng)銷量162萬輛,減少14.6%;中國(guó)市場(chǎng)銷量154.7萬輛,同比減少1.1%;歐洲市場(chǎng)銷量52.1萬輛,減少19.1%。
▲日產(chǎn)2019年汽車銷量
除了中國(guó),其他主要區(qū)域市場(chǎng)都非常慘淡,照這樣的情形下去,他也必將下臺(tái)。
隨后,在他接續(xù)上任的幾個(gè)月里也一直沒有出現(xiàn)成績(jī),加之2020年的疫情,也讓日產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)持續(xù)加重。
內(nèi)田誠(chéng)為了挽救日產(chǎn)并保住自己的位子,他想到了一個(gè)“復(fù)蘇計(jì)劃”,而這個(gè)復(fù)蘇計(jì)劃在東京SBI證券的分析師Koji Endo看來這就是重組計(jì)劃。
而該“復(fù)蘇計(jì)劃”也不全是內(nèi)田誠(chéng)一個(gè)人的功勞,他是借鑒了身為首席運(yùn)營(yíng)官的古普塔之前重振雷諾和日產(chǎn)商用車業(yè)務(wù)的想法。
所以,古普塔在這次的“復(fù)蘇計(jì)劃”中發(fā)揮了重要的作用。
也就是這樣,支持古普塔的員工越來越懷疑內(nèi)田誠(chéng)究竟能否帶領(lǐng)日產(chǎn)走出當(dāng)前的困局,所以也希望古普塔來實(shí)施這次的“復(fù)蘇計(jì)劃”。
但這也進(jìn)一步加劇古普塔與內(nèi)田誠(chéng)之間的沖突,知情人士稱,古普塔的支持者提議,要么讓古普塔與內(nèi)田誠(chéng)共享首席執(zhí)行官的職位,要么取代內(nèi)田誠(chéng)。
這時(shí),古普塔已經(jīng)開始掌握日產(chǎn)的大部分領(lǐng)導(dǎo)權(quán),相比之下,內(nèi)田誠(chéng)反而參與得較少。
一名全球產(chǎn)品分銷戰(zhàn)略經(jīng)理稱,其在橫濱總部參加的所有關(guān)于關(guān)鍵市場(chǎng)復(fù)蘇的會(huì)議,都是由古普塔主持召開,“古普塔在制定計(jì)劃的過程中承擔(dān)了所有的繁重工作,我們并沒有獲得內(nèi)田誠(chéng)的任何指導(dǎo)”。
而這也讓內(nèi)田誠(chéng)感受到從未有過的危機(jī)感,內(nèi)田誠(chéng)與古普塔之間的沖突再度升級(jí),而到如今這就已經(jīng)到了你死我活的地步。
02 .
日產(chǎn)內(nèi)斗上升至政治層面
戈恩出逃黎巴嫩
由此可見,日產(chǎn)的內(nèi)斗一直延續(xù)至今,但其中最慘烈的內(nèi)斗還屬日產(chǎn)前首席執(zhí)行官卡洛斯?戈恩案件莫屬。
時(shí)間線就要來到1999年,那時(shí)正處于日產(chǎn)的動(dòng)蕩時(shí)期,日產(chǎn)亟需大量資金去扭轉(zhuǎn)局面,而雷諾通過以派遣戈恩以及提供資金的方式,從而拯救了水深火熱的日產(chǎn),戈恩也就是這樣來到了日產(chǎn)。
▲日產(chǎn)前首席執(zhí)行官卡洛斯?戈恩
然而,整個(gè)事件的來龍去脈主要以一個(gè)關(guān)鍵性的人物哈里·納達(dá)為起點(diǎn)。
哈里·納達(dá)是在1990年加入日產(chǎn)的,納達(dá)曾在英國(guó)公司從事一些關(guān)于商業(yè)合同和其他事務(wù)的工作,這時(shí)他還并不出名。在英國(guó)期間,他曾想爭(zhēng)取歐洲法務(wù)部門負(fù)責(zé)人一職,但以失敗告終。于是他輾轉(zhuǎn)到日本的日產(chǎn)總部工作了4年,并最終在2012年擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到了歐洲地區(qū)法務(wù)負(fù)責(zé)人的位置。
在工作中,納達(dá)頗為自信的管理風(fēng)格成功吸引了前日產(chǎn)代表董事格雷格·凱利的注意。彼時(shí),凱利在日產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人力資源、法律以及其他公司部門的一些事務(wù),是戈恩的得力助手。
在2014年1月,納達(dá)就從歐洲回到日本,開始在CEO辦公室任職。納達(dá)接手了凱利的部分工作——負(fù)責(zé)監(jiān)督法律事務(wù)、合規(guī)、安全以及其他部分公司事務(wù),因此納達(dá)就在日產(chǎn)的總部大樓里,看清了日產(chǎn)高層的運(yùn)作模式,并在此韜光養(yǎng)晦。
▲現(xiàn)任日產(chǎn)法務(wù)高管哈里·納達(dá)
而在2018年3月,戈恩做了一個(gè)決定,他想要把日產(chǎn)-雷諾-三菱汽車置于一家控股公司之下,并讓日產(chǎn)在一定程度上與雷諾平起平坐。
另外,戈恩還在推動(dòng)將FCA(菲亞特克萊斯勒)也納入到上述控股公司的談判。
一旦這個(gè)汽車制造商大聯(lián)盟成立,這將會(huì)出售從電動(dòng)汽車、吉普車、跑車到掀背車型在內(nèi)的所有車型產(chǎn)品。其年產(chǎn)量將達(dá)到超過1500萬輛的水平,輕松超越豐田或是大眾1000多萬輛的規(guī)模。
而戈恩為了達(dá)成這一目的,也將更多的權(quán)力下放,可戈恩的這項(xiàng)計(jì)劃也并非一帆風(fēng)順。
隨后,有媒體陸續(xù)曝出日產(chǎn)質(zhì)檢違規(guī)、公司利潤(rùn)下降等問題,而戈恩也開始對(duì)他挑選出的日產(chǎn)首席執(zhí)行官西川廣人失去信心——距離這位首席執(zhí)行官上任還不到1年。
▲日產(chǎn)前任CEO西川廣人
據(jù)知情人士透露,戈恩和凱利開始討論,讓日產(chǎn)北美區(qū)負(fù)責(zé)人兼首席績(jī)效官穆尼奧斯來接替西川廣人。
但在2018年初,納達(dá)和另外一小部分人開始逐漸明白,穆尼奧斯很可能要取代西川廣人了,而這時(shí)候,據(jù)知情人士透露,納達(dá)的忠誠(chéng)早就已經(jīng)轉(zhuǎn)移到西川廣人身上了,而納達(dá)也相信如果戈恩實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),那么他自身的影響力和工作權(quán)力可能都會(huì)變得更加有限。
與此同時(shí),日本政府也不希望看到日產(chǎn)最后被一家龐大的外國(guó)控股公司吞并,也因此日本政府支持納達(dá)等人驅(qū)逐戈恩團(tuán)隊(duì)。
隨后,納達(dá)和西川廣人就開始了自己的行動(dòng)。
從2018年3月開始,納達(dá)就聘請(qǐng)法國(guó)公司W(wǎng)avestone,讓其侵入日產(chǎn)汽車及其聯(lián)盟伙伴的電腦系統(tǒng)中,并以測(cè)試公司的網(wǎng)絡(luò)安全防御能力為由,去掩蓋其盜取行為。
在獲得機(jī)密信息的同時(shí),納達(dá)也開始與日本政府合作,將戈恩的薪酬信息交給日本檢方,作為回報(bào),檢方也允諾日后調(diào)查時(shí),納達(dá)將獲得豁免權(quán)。
另一邊,西川廣人在2018年4月也開始公開質(zhì)疑戈恩推動(dòng)聯(lián)盟成立這樣一種不可逆轉(zhuǎn)的做法,西川廣人表示日產(chǎn)與雷諾的合并“毫無價(jià)值”。
在收集到足夠的證據(jù),與日本檢方達(dá)成合作后,納達(dá)開始了最終的行動(dòng)。
于2018年11月19日,納達(dá)以高管開會(huì)為名,給戈恩的助手凱利派遣了一架私人飛機(jī),讓其飛至日本。在落地后,凱利被捕,也正是在這一天,戈恩也飛至東京因涉嫌職務(wù)犯罪被捕。
除此之外,原本計(jì)劃取代西川廣人的何塞·穆尼奧斯在戈恩逮捕事件發(fā)生的一周后,了解到自己在日產(chǎn)的生涯已無力回天,他就搭乘飛機(jī)前往了美國(guó),并于2019年5月正式加盟現(xiàn)代汽車。
然而,事情還未結(jié)束,戈恩被關(guān)押了400多天后,他就開始計(jì)劃逃離日本。
被調(diào)出的監(jiān)控視頻顯示,戈恩于2019年12月29日離開東京的家,并在一家旅館見了兩個(gè)美國(guó)人,三人一同到達(dá)新大阪站后,又從新大阪站前往日本關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
隨后,戈恩利用挖好洞的裝音響設(shè)備的大箱子,躲避了機(jī)場(chǎng)的攝像頭,他就一同跟隨兩個(gè)美國(guó)人搭乘上已經(jīng)準(zhǔn)備好的私人飛機(jī),并到達(dá)了土耳其伊斯坦布爾。
在到達(dá)土耳其不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,戈恩就上了第二架飛機(jī),目的地是黎巴嫩布魯特,在順利到達(dá)黎巴嫩后,戈恩就公開發(fā)表說自己已成功逃離日本,就此戈恩事件結(jié)束。
03 .
結(jié)語:日產(chǎn)高層內(nèi)斗頻發(fā)
日產(chǎn)高層內(nèi)斗頻頻發(fā)生,也讓人們不覺感慨和唏噓。
回顧過去戈恩被捕的案件,整個(gè)事件主要的始作俑者就包括日本政府、納達(dá)和西川廣人,為防止日產(chǎn)被吞并,他們不得不采取相應(yīng)的行動(dòng),也讓整個(gè)案件上升為政治案件。
而如今古普塔的離職案件,僅是高管內(nèi)部的一個(gè)小小爭(zhēng)斗,但也側(cè)面反應(yīng)了日本相應(yīng)的企業(yè)文化,不服從上下級(jí)的從屬關(guān)系,就會(huì)被排擠在外,而這也就意味著,古普塔很大程度是被“陷害”的。
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