歸至統(tǒng)一企業(yè)旗下10年后 健力寶重歸國資懷抱(2)

　　安徽地區(qū)一位地市級經(jīng)銷商對每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾弑硎荆�健力寶一直有�?dú)立的生產(chǎn)和經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)，但在品牌推廣等方面弱于進(jìn)口品牌。如果新股東不改變公司經(jīng)營模式和產(chǎn)品，應(yīng)該不會(huì)有太大變化。“以前統(tǒng)一也不怎么干涉，隔行如隔山，飲料不是中信的主業(yè)，應(yīng)該也不會(huì)有過多參與。”

　　不該被忘卻的李經(jīng)緯

　　每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咦⒁獾剑�就在昨日，《中共中央國�?wù)院關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度依法保護(hù)產(chǎn)權(quán)的意見》對外發(fā)布，其中提到：在國有企業(yè)混合所有制改革中，依照相關(guān)規(guī)定支持有條件的混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股，堅(jiān)持同股同權(quán)、同股同利，著力避免大股東憑借優(yōu)勢地位侵害中小股東權(quán)益的行為，建立員工利益和企業(yè)利益、國家利益激勵(lì)相容機(jī)制。

　　健力寶之所以經(jīng)歷了30多年的沉浮，從曾經(jīng)的盛極一時(shí)到隨后的無人問津，這與當(dāng)時(shí)僵化的國有企業(yè)管理體制不無關(guān)系。而這也造就了健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯的悲劇人生。如果當(dāng)時(shí)有現(xiàn)在這樣清晰的國有資產(chǎn)管理制度，健力寶和李經(jīng)緯的命運(yùn)可能完全不同。

　　1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經(jīng)緯獲得一種新型運(yùn)動(dòng)型飲料配方，推出“健力寶”飲料品牌。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是新中國首次參加奧運(yùn)會(huì)，健力寶成為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料，被日本媒體譽(yù)為“中國魔水”。從此健力寶迅速走紅。

　　李經(jīng)緯被譽(yù)為營銷奇才，他將體育營銷做到極致的同時(shí)，也善于運(yùn)用消費(fèi)者的心理。比如1990年，李經(jīng)緯異想天開地想出了一個(gè)“拉環(huán)有獎(jiǎng)”的促銷創(chuàng)意：凡是購買健力寶的消費(fèi)者，有希望得到最高5萬元的獎(jiǎng)金，這個(gè)游戲在中國城鄉(xiāng)獲得巨大成功，幾乎成為那個(gè)年代的一種標(biāo)志性集體記憶。

　　在李經(jīng)緯的帶領(lǐng)下，健力寶成為中國飲料行業(yè)第一品牌。其創(chuàng)造的紀(jì)錄至今為人津津樂道：

　　1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，并動(dòng)用巨資購進(jìn)紐約帝國大廈其中整整一層;

　　1994年，健力寶隆重慶祝創(chuàng)業(yè)10周年，產(chǎn)品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業(yè)的首位;

　　1996年，健力寶的年銷售額超過50億元大關(guān)，這一數(shù)字是當(dāng)時(shí)排名行業(yè)第二的娃哈哈的兩倍多;

　　巔峰時(shí)期，健力寶貢獻(xiàn)了三水市近50%的稅收(上億元)，時(shí)任市委書記曾說：三水人每發(fā)100元，就有46元來自健力寶;

　　1997年，造價(jià)8個(gè)億(原計(jì)劃投資10億)、38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部從三水縣遷到了廣州。

　　正是總部遷到廣州一事，成為李經(jīng)緯與廣東三水市政府關(guān)系嚴(yán)重惡化的導(dǎo)火索。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，1997年秋天，健力寶在香港聯(lián)合交易所上市的方案行將通過，在此方案中，包括了經(jīng)營層的股權(quán)分配。然而，三水市政府以李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)“沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票”為理由，拒絕批準(zhǔn)這個(gè)方案。李經(jīng)緯一怒之下，放棄上市。從此，矛盾變得公開化。

　　重歸國資

　　1999年，健力寶集團(tuán)提出在公司內(nèi)部實(shí)行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金買下三水市政府所持有的股份，李經(jīng)緯開出的價(jià)格是4.5億元，將在3年內(nèi)分期付清。三水市政府?dāng)嗳痪芙^，理由據(jù)稱是“風(fēng)險(xiǎn)很大，有用健力寶資金來買健力寶之嫌”。

　　原標(biāo)題：歸至統(tǒng)一企業(yè)旗下10年后 健力寶重歸國資懷抱

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