柯達(dá)膠卷破產(chǎn)是因?yàn)槭裁矗靠逻_(dá)膠卷停產(chǎn)是在什么時(shí)間？

柯達(dá)膠卷停產(chǎn)是在什么時(shí)間?柯達(dá)膠卷停產(chǎn)原因以及柯達(dá)發(fā)展過程

柯達(dá)膠卷停產(chǎn)是在2012年1月19日，柯達(dá)正式宣布破產(chǎn)。曾經(jīng)的攝影巨人柯達(dá)是如何走向這樣的地步呢?

1880年，柯達(dá)的創(chuàng)始人伊士曼，用他的技術(shù)生產(chǎn)了“照相干膜”，然后他開了一家小公司生產(chǎn)這種類型的干膜，這是柯達(dá)公司的前身。1881年底伊士曼辭去了原來的工作，把全部精力投入到公司，繼續(xù)學(xué)習(xí)攝影方法。

直到1883年，從此攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。1886年，一個(gè)小巧、輕便、人人都能使用的照相機(jī)誕生了，伊斯曼給它起了一個(gè)響亮的名字：“柯達(dá)”。產(chǎn)品上市后，公司取得了巨大的成功，成功上市。從此如何讓消費(fèi)者更方便地使用相機(jī)一直是柯達(dá)公司努力追求的目標(biāo)。公司成立五年來，除了遍布全國(guó)的業(yè)務(wù)，柯達(dá)從未停止過產(chǎn)品創(chuàng)新之路。

1928年，柯達(dá)推出16毫米彩色膠片，為世界彩色膠片奠定了基礎(chǔ)。1986年，柯達(dá)設(shè)計(jì)了世界上第一個(gè)140萬像素的傳感器，該傳感器一發(fā)射就被美國(guó)航天局采用。1964年，經(jīng)過10年的研究，柯達(dá)推出了“即時(shí)自動(dòng)”相機(jī)，它更小、更輕、更容易操作，不需要測(cè)量距離和瞄準(zhǔn)光線就可以獲得清晰的照片，膠片可以方便安全地裝卸。

這款“全年齡”相機(jī)在市場(chǎng)初期售出了750萬臺(tái)，創(chuàng)下了相機(jī)銷售的世界紀(jì)錄。同年，精益求精的柯達(dá)，意識(shí)到電子閃光設(shè)備并不完美，每次拍照都要換燈泡。所以在1965年，他推出了一種方便的方形四閃光燈裝置。1970年，為了彌補(bǔ)方形四閃光燈無法脫離電池的缺陷，進(jìn)一步推出了“新型X系列閃光燈”。1973年，迷你盒柯達(dá)相機(jī)誕生了，它可以方便地直接放在口袋里，并產(chǎn)生清晰的圖像。迷你相機(jī)推出后，全國(guó)銷量達(dá)到1000萬臺(tái)。

在傳統(tǒng)電影時(shí)代，柯達(dá)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)公司所能實(shí)現(xiàn)的終極產(chǎn)品。在任何企業(yè)中，理解用戶的需求是最根本的，柯達(dá)公司始終把自己打造成“用戶”，從用戶的角度去開發(fā)產(chǎn)品，而不是把自己的意愿強(qiáng)加給用戶，從而陷入“我認(rèn)為用戶需要”的思維，會(huì)不自覺地忽視用戶對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)態(tài)度，最終導(dǎo)致產(chǎn)品失敗。不僅如此，柯達(dá)的成功離不開自身的不斷創(chuàng)新。從上面的描述中，我們可以看出，柯達(dá)通過不斷的創(chuàng)新，在想象力領(lǐng)域發(fā)揮了主導(dǎo)作用。

“人無百日好，花無百日紅。“企業(yè)也是如此。隨著電子市場(chǎng)和科技的不斷繁榮和擴(kuò)張，電影受到了新電子產(chǎn)業(yè)的沖擊，但柯達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)人仍然堅(jiān)持錯(cuò)誤的判斷，他們?nèi)匀话褌鹘y(tǒng)電影作為公司產(chǎn)業(yè)的主力軍。直到2003年，柯達(dá)電影表現(xiàn)大幅下滑，柯達(dá)領(lǐng)導(dǎo)人宣布放棄電影業(yè)務(wù)，將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到數(shù)碼產(chǎn)品上。2004年，柯達(dá)推出了六款數(shù)碼相機(jī)，這些相機(jī)推出較晚，并迅速收購了許多數(shù)碼技術(shù)公司。美國(guó)次債危機(jī)也是如此，平穩(wěn)后也會(huì)在一段時(shí)間出現(xiàn)危機(jī)。

當(dāng)公司標(biāo)志在2006年改變時(shí)，這意味著柯達(dá)告訴所有人他已經(jīng)告別了傳統(tǒng)電影時(shí)代。然而在當(dāng)時(shí)的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，它已經(jīng)是紅海了。以索尼、佳能和康尼為首的巨頭們用柯達(dá)發(fā)明的數(shù)字成像技術(shù)發(fā)展起來，在數(shù)碼產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了一席之地。

柯達(dá)只能在夾縫中生存，一直在賠錢。直到2007年才開始盈利，因?yàn)槟且荒昕逻_(dá)以25億美元的價(jià)格出售了其數(shù)字業(yè)務(wù)和自己的業(yè)務(wù)。自2011年以來，柯達(dá)一再被報(bào)道破產(chǎn)，導(dǎo)致其股價(jià)大幅下跌，最終只能在2012年宣布破產(chǎn)，柯達(dá)膠卷停產(chǎn)。

破產(chǎn)前柯達(dá)擁有1萬多項(xiàng)專利，包括1100項(xiàng)數(shù)字圖像專利，其數(shù)字技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何同行。甚至世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)也是1975年在柯達(dá)實(shí)驗(yàn)室誕生的。柯達(dá)有機(jī)會(huì)成為數(shù)字行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但它還是放棄了。放棄的理由很簡(jiǎn)單。這是因?yàn)榭逻_(dá)在電影業(yè)務(wù)上的絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)使他們獲得了巨大的利益，而柯達(dá)領(lǐng)導(dǎo)人很難做出創(chuàng)新的決策。

任何企業(yè)都需要正確的戰(zhàn)略定位，才能適應(yīng)時(shí)代潮流，抓住機(jī)遇，加速發(fā)展壯大。反之，如果戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確，就會(huì)遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。就像柯達(dá)一樣，它的衰落歸根結(jié)底是它自己造成的。

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