每日熱文：AWE 2023：一場全球家電行業(yè)的自我救贖

先活下來，才可能過上好日子

2023年4月29日，勞動節(jié)假期第一天，也是中國家電及消費電子博覽會（以下簡稱AWE2023）的第三天。在淅淅小雨中我再次來到上海新國際博覽中心，意在擺脫媒體人的視角，重新當回消費者。一天時間，每個展臺一一瀏覽過后，AWE在我眼中逐漸有了完整的形態(tài) —— 這既是一年一度的行業(yè)盛會，同樣也是全國乃至全球家電企業(yè)的一場自我救贖。

【資料圖】

1 挖掘行業(yè)爆點，踏踏實實做真正的”創(chuàng)新&智慧“

本屆AWE落地上海新國際博覽中心，展館規(guī)模擴大至13個，1000多家國內(nèi)外家電和消費電子品牌參與。AWE的盛大開幕，其實也證明家電行業(yè)整體，對于發(fā)展、開拓中國市場，有充分的信心。不過，全球經(jīng)濟增長放緩的總體趨勢，在短時間內(nèi)無法改變，因此全球消費者的消費信心仍然亟待恢復(fù)。對此，挖掘全新爆點就成了各大品牌乃至行業(yè)整體的”小目標“。

作為家電市場發(fā)展與走向的風(fēng)向標，AWE其實給廣大家電品牌指出了兩個方向：智慧、創(chuàng)新。今年AWE的主題為”智科技 創(chuàng)未來“，AWE高峰論壇主題包括“創(chuàng)新無界、向?qū)嵍?、“未來?035”，AWE最重要的配套活動——2023中國家電創(chuàng)新零售峰會的主題同樣是“數(shù)字突破·堅定增長”，無不指向這兩個發(fā)展關(guān)鍵詞。

而在本次展會上，我們也不難看到各大企業(yè)也基本在圍繞這兩個方向開展業(yè)務(wù)。就拿海信來說，以前一提到海信，大家第一時間想到的都是海信的電視。而在今年的AWE上，海信則以9大生活場景空間作為海信的門面擔當。這一變化，折射出的就是海信目前業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)變，海信正”以屏幕為介質(zhì)，打造出連接生活每個位面的新業(yè)務(wù)增長觸角“。唯有“邁大步，扭大胯”，攢著勁兒去走創(chuàng)新和智慧道路，才有可能擺脫如今的發(fā)展停滯困局。

兩大創(chuàng)新方向都能走，但千萬別搞”偽創(chuàng)新“

對家電而言，創(chuàng)新其實有兩種，一種是在技術(shù)層面進行創(chuàng)新，另一種則是在場景化方面進行迭代。前一種創(chuàng)新，好比是電視企業(yè)研發(fā)畫質(zhì)更強大的液晶面板，譬如全球首款量產(chǎn)型OLED電視就是三星在2013年推出上市，十幾年來三星在OLED領(lǐng)域都保持領(lǐng)先；而后一種創(chuàng)新，就好比是電視企業(yè)針對不同空間打造更符合消費者使用習(xí)慣的特定產(chǎn)品，如康佳、TCL等，針對適配家庭娛樂、電競空間、適老化環(huán)境等不同空間內(nèi)的綜合性電視娛樂場景。

兩種創(chuàng)新方式，其實適用于不同的行業(yè)與企業(yè)，例如海信、三星等頭部企業(yè)也能同時在這兩個創(chuàng)新方向上同時發(fā)力。但無論如何，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展亙古不變的真理，沒有創(chuàng)新，就不可能走上永續(xù)之路。

不過，有的企業(yè)對于創(chuàng)新也有不同看法，畢竟他們的創(chuàng)新是”喊口號式“的偽創(chuàng)新。筆者鑒于媒體身份，不便細談其名，但其實看這篇文章的廣大同仁都心中有數(shù)。在廚電、小家電領(lǐng)域，這樣的”偽創(chuàng)新“屢見不鮮：那些靠更換供應(yīng)鏈，以升級后的不同零部件”湊“產(chǎn)品的企業(yè)，就別拿創(chuàng)新來說事兒了！

創(chuàng)新這件事，說說不難，難的是帶領(lǐng)企業(yè)跨出那一步。一個成熟的企業(yè)想要進行創(chuàng)新，不僅需要費事費力的構(gòu)建研發(fā)團隊，甚至有可能研發(fā)一兩年后發(fā)現(xiàn)大幾十萬甚至幾十億的資金打了水漂。如果你不愿承受這樣的硬核研發(fā)過程，那不如迎合當今的消費潮流，朝著”場景化創(chuàng)新“的方向去走。畢竟，能取悅消費者，也是一種成功！

智慧這詞兒說了一萬年，真正”慧“的沒多少

說完創(chuàng)新，再說說智慧。智慧這個詞其實有很多種形式，舉個例子：過去，但凡給冰箱加個屏幕，屏幕能聽歌看劇，那這個冰箱就可以被叫做智慧冰箱；如今，這個冰箱其實不光要有屏幕，更要能智能互聯(lián)，用手機能遙控，能看食材新鮮程度才能被叫做智慧冰箱。時代在變，大眾對于智慧的理解也在改變，因此才有了AIOT、智能廚房等概念。

在筆者看來，一個真正的“智慧家電”，不應(yīng)該是獨立的智能，更要能融入家庭之中，與其他家電產(chǎn)生聯(lián)動，形成一個整體。在這方面，華為全屋智能、小米生態(tài)鏈以及華帝去年提出的“家居一體化戰(zhàn)略”都比較符合筆者的構(gòu)想。

話又說回來，智慧家電或者叫智能家電，對于全國14億消費者而言還是一個偏概念性的東西。國人對于家電的消費習(xí)慣，大多還停留在“看山是山，看水是水”的階段，家電大多都獨立存在，真正理解并享受完整全屋智能產(chǎn)品的家庭還是少數(shù)。其實，在如今的存量市場，這反而是廠商快速推動消費者感受智慧家電的一個好機會，能夠在存量市場里將智慧家電概念推廣開來的企業(yè)，或許就將拿下這個深不可測的市場蛋糕！

華為智慧酒店場景

2 家電人從不言苦，勒緊褲腰帶也要“沖沖沖”

小時候看的《四驅(qū)戰(zhàn)士》的OP（片頭曲）里有句詞：快快快，沖沖沖，四驅(qū)戰(zhàn)士在行動……如今，家電人的自我拯救其實也應(yīng)該“快快快”。

今年逛展時，我不止一次聽到有人說“今年好像來的人不夠多”。AWE開展的四天雖與五一假期有一定重合，但將看展消費者的減少完全歸咎于五一顯然不太合適。仔細去想也可理解，畢竟今年的大環(huán)境給人的第一感受就是”緊“。企業(yè)的褲腰帶緊，各類支出大幅縮減；觀眾的褲腰帶也緊，畢竟到手的工資也少了，消費支出自然也要鎖緊。大環(huán)境的緊，遇上家電行業(yè)連續(xù)多年的“震蕩上行”，自然也就導(dǎo)致行業(yè)整體并不算景氣。

不過，對于家電人而言，這種苦并不算什么。筆者此前有幸采訪過90年代誕生的一批企業(yè)，當時市場經(jīng)濟剛剛開始，大眾對家電的認識也基本停留于老幾樣。在那樣的環(huán)境下搏殺過并開辟出一條道路的企業(yè)，在歷經(jīng)98、08兩次經(jīng)濟危機之后甚至都還能存活，那如今的短暫發(fā)展停滯又算得了什么呢？

市場的發(fā)展確實遵循優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，但是家電人卻從來沒有減少過，反而每年都有不少人加入家電及家電上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)。我知道，家電這個蛋糕不止一層，它就像一層又一層的蛋糕胚，需要所有家電行業(yè)、家電人一起去“壘”。面對如今的發(fā)展停滯，家電人要做的不光是“向眾神祈禱”，而是應(yīng)該趕緊“醒過來，沖起來”。至少，應(yīng)該拋開”假大空“的目標，踏踏實實先活下來。畢竟，只有活下來的人，才有資格討論怎么把日子過得好。

在這，借用某非著名主持人的著名臺詞，來做筆者今天的結(jié)語：“也許有一天，我是說也許。也許有一天，我們會對家電行業(yè)的發(fā)展失去信心，因為市場的萎靡在今日為止都還在持續(xù)，但至少不是今天。也許有一天，這些我們所熱愛的品牌沒有辦法堅持在市場上了，但也不是今天。今天，中國家電企業(yè)將浴血奮戰(zhàn)，來迎戰(zhàn)未知的2023，中國家電加油！”

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　　 原標題：每日熱文：AWE 2023：一場全球家電行業(yè)的自我救贖