杭州也有公司嘗試混合辦公模式 擔(dān)心影響同事關(guān)系?

發(fā)布時(shí)間:2022-02-17 09:15:12
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來源:每日商報(bào)
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制圖 蔣中杰

在各大廠紛紛取消加班、實(shí)行雙休后,混合辦公也來了。每周到崗上班3天、自由選擇辦公地2天,既可以是家里,也可以是咖啡廳或者度假酒店。這樣的辦公模式你體驗(yàn)過嗎?

近日,在線旅游公司攜程集團(tuán)宣布將在全公司推行混合辦公制度。自3月1日起,每周三、周五,公司各事業(yè)部、職能部門可根據(jù)實(shí)際需求自行選擇辦公地點(diǎn),實(shí)行或逐步推行1至2天的混合辦公。新政策將覆蓋集團(tuán)全部員工(約3萬人),不分男女、不分值崗、不做薪資調(diào)整。

自新冠疫情發(fā)生以來,如亞馬遜、谷歌、微軟等很多國家的公司已經(jīng)把遠(yuǎn)程辦公變成了常態(tài)。未來,混合辦公模式能否迎來可能?

杭州也有公司嘗試混合辦公模式

消息一出,不少網(wǎng)友表示,“這樣的工作模式令人羨慕,提升員工的幸福感和靈活性”“如何讓老板不經(jīng)意間看到這條微博”。但也有網(wǎng)友擔(dān)心這樣讓工作和生活更分不開:“在有娃的家庭里,孩子是不是會(huì)蹦出來搗亂?”“因?yàn)闆]有打卡約束,加班變得更常態(tài),會(huì)不會(huì)意味著直接變成24小時(shí)待命?”

在杭州,也有不少人正體驗(yàn)著這樣的混合辦公模式。在城西一家文創(chuàng)公司從事設(shè)計(jì)工作的穗穗表示,每周能選擇一個(gè)工作日在家辦公。“作為設(shè)計(jì)師,在遠(yuǎn)程工作時(shí),一般都是以線上預(yù)約、溝通為主,在家辦公時(shí),更容易合理安排時(shí)間,不僅節(jié)省通勤時(shí)間,有更多時(shí)間用來工作或者休息,還連化妝品也省了。”

下沙一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的公關(guān)負(fù)責(zé)人吳先生告訴記者,每周五下午公司都會(huì)進(jìn)行不同主題的團(tuán)建活動(dòng),“這個(gè)時(shí)間其實(shí)是自由支配的,大家可以選擇參加活動(dòng),也可以去喝個(gè)下午茶,或者直接回家,線上保持響應(yīng)就可以。但像我這種需要到處跑,時(shí)不時(shí)還需要出差的崗位,很少有機(jī)會(huì)享受。”

事實(shí)上,為推廣混合辦公制度,攜程曾啟動(dòng)多輪混合辦公實(shí)驗(yàn)。據(jù)攜程介紹,此輪推廣基于2021年8月開始的超過1600人參加的混合辦公實(shí)驗(yàn),結(jié)果顯示,經(jīng)過近半年的實(shí)驗(yàn),員工參與意愿上升至近六成,在績效無明顯影響的情況下,離職率下降約1/3。

混合辦公制度能否迎來可能

事實(shí)上,自疫情發(fā)生以來,很多人的生活都發(fā)生了改變,有些是暫時(shí)的,有些是長期的。其中一個(gè)重要的長期變化就是全球很多國家的公司已經(jīng)把遠(yuǎn)程辦公變成了常態(tài)。比如一些頭部的高科技公司,如亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果開始把遠(yuǎn)程辦公常態(tài)化、制度化,而Spotify和Twitter則宣布永久遠(yuǎn)程辦公。

在攜程集團(tuán)董事局主席梁建章看來,混合辦公普及的一個(gè)效果就是全球化的深入。他表示,既然員工可以在其他城市遠(yuǎn)程辦公,那就不一定要雇傭本國的員工了。有些國外的公司已經(jīng)嘗試?yán)眠h(yuǎn)程辦公,在全球招聘員工。“這會(huì)進(jìn)一步減少辦公樓的需求,同時(shí)增加旅游需求,也會(huì)對勞動(dòng)力市場產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。”

未來,混合辦公制度能否迎來可能?在實(shí)驗(yàn)調(diào)研中,攜程也有部分員工和主管表達(dá)了對這個(gè)模式的擔(dān)憂,“擔(dān)心影響同事關(guān)系”“擔(dān)心難以管理”等問題。

杭州獵人人力資源有限公司首席顧問郎越時(shí)認(rèn)為,受疫情影響,階段性居家辦公是很多公司現(xiàn)有的一個(gè)重要模式,但就目前來說,“3+2”混合辦公模式還遠(yuǎn)未成為國內(nèi)主流。“對于客服、設(shè)計(jì)等‘點(diǎn)對點(diǎn)’性質(zhì)的工作崗位來說,混合辦公制度是值得嘗試的,而一些需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、共同協(xié)作的崗位,就很難在這種模式下凸顯優(yōu)勢。另外,在管理上,混合辦公制度下的KPI績效顯然更難以量化和評估。這要依據(jù)行業(yè)、公司以及公司所處階段、管理模式、企業(yè)文化等來判斷,可以說,不一定都適合。”(記者 楊伊琳)

標(biāo)簽: 杭州公司 混合辦公 嘗試模式 同事關(guān)系

   原標(biāo)題:杭州也有公司嘗試混合辦公模式 擔(dān)心影響同事關(guān)系?

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