智啟行業(yè)新視角，激眠為酒店賦予長(zhǎng)期價(jià)值

在新的發(fā)展環(huán)境下，酒店行業(yè)迎來(lái)了智能化轉(zhuǎn)型浪潮。就在今年九月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，在此之前，各個(gè)區(qū)域有關(guān)酒店產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的政策也相繼浮出水面。

步入后疫情時(shí)代以來(lái)，數(shù)字化升級(jí)成為了酒店挖掘價(jià)值升級(jí)改造的一種剛需，當(dāng)新酒店開(kāi)拓愈發(fā)艱難，對(duì)于巨大的酒店存量市場(chǎng)進(jìn)行老房改造，則成了酒店數(shù)字化改造的一個(gè)重要的探索方向。

對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多亟待智能化升級(jí)的傳統(tǒng)酒店來(lái)說(shuō)，進(jìn)行客房改造的初衷是為了提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力、改進(jìn)管理效率、挖掘客房深入長(zhǎng)期的價(jià)值。

但是在實(shí)際的升級(jí)過(guò)程中，也并非一帆風(fēng)順，因?yàn)閺膫鹘y(tǒng)的視角來(lái)看，升級(jí)便意味著成本的增加，停業(yè)改造意味著不確定性的出現(xiàn)。

尤其是，酒店從業(yè)者無(wú)法確定，“升級(jí)”后的酒店能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)買單，更不必說(shuō)傳統(tǒng)的智慧酒店目前在技術(shù)層面還處于起步階段，面臨各種未知問(wèn)題。

而激眠用新的酒店升級(jí)視角，為廣大從業(yè)者帶了一種更安全的客房改造方案，不收酒店一分錢，每個(gè)房間改造時(shí)間在2到3小時(shí)內(nèi)，通過(guò)功能性主題房升級(jí)的方式有效提升傳統(tǒng)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更高的開(kāi)房率。

與此同時(shí)，從行業(yè)服務(wù)商的角度，激眠為廣大的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了一種能夠穩(wěn)健獲取長(zhǎng)效收益的副業(yè)模式，不需要實(shí)體開(kāi)店，也免去了實(shí)體經(jīng)營(yíng)中的各種成本、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，一次投入長(zhǎng)期受益，非常適合在正常的工作之外想要增加一份收益來(lái)源的朋友。

作為國(guó)內(nèi)首家也是目前唯一一家進(jìn)行酒店客房主題化升級(jí)的服務(wù)商，激眠真正做到了人無(wú)我有，人有我優(yōu)，從產(chǎn)品、管理、效果等多個(gè)層面，為我們?cè)忈屃耸裁床攀蔷频昕头康拈L(zhǎng)期價(jià)值。

以功能區(qū)分畫(huà)像，連通人與場(chǎng)

老話說(shuō)“吃洋參不如睡五更”，在中國(guó)人的眼里，睡覺(jué)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，源遠(yuǎn)不止躺在床上眼一閉這么簡(jiǎn)單。

隨著人們消費(fèi)需求的改變，單純的提供床位已經(jīng)不能再滿足以散客為主的酒店市場(chǎng)，消費(fèi)者開(kāi)始準(zhǔn)求的是具有功能差異的產(chǎn)品。正如激眠創(chuàng)始人楊立峰所說(shuō)，有的人去酒店是為了睡個(gè)好覺(jué)，而有的人去酒店卻并非只為睡個(gè)好覺(jué)。

因此激眠通過(guò)為酒店嵌入不同的智能設(shè)備，打造個(gè)性主題客房，真正從功能上區(qū)分不同房型，讓房客住的舒適，住的滿意。

基于不同的用戶畫(huà)像，激眠主題房囊括各種房型，既有深度睡眠房、家庭親子房，也有休閑影院房和情侶約會(huì)房等等。無(wú)論是出差的商務(wù)人士，還是出游的情侶家人，統(tǒng)統(tǒng)能夠滿足入住的需求。

當(dāng)需求被滿足，人與場(chǎng)在每一件客房?jī)?nèi)獲得了深度的連接，消費(fèi)者便愿意主動(dòng)的為產(chǎn)品買單。因此經(jīng)由激眠升級(jí)后的主題客房可以展現(xiàn)出顯著的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅客房單價(jià)獲得提升，酒店的入住率也能夠大幅增長(zhǎng)。

多種場(chǎng)景助力精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

面對(duì)用戶消費(fèi)偏好的變化，激眠通過(guò)以免費(fèi)的智能配件嵌入以及管理營(yíng)銷賦能的多重方式，為酒店行業(yè)創(chuàng)造增量收益;在助力傳統(tǒng)酒店實(shí)現(xiàn)客房智能化、主題化升級(jí)的同時(shí)，更打造出自成一派的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)模式。

在激眠主題房升級(jí)項(xiàng)目中，酒店方不動(dòng)裝修，合作商只需將超人電動(dòng)床、高清影院設(shè)備以及自動(dòng)販賣機(jī)等一系列智能配件嵌入房間，就能讓普通的大床房、雙床房秒變情侶房、親子房、影院房。

在不同的主題房場(chǎng)景中，激眠以智能科技與平臺(tái)賦能助力酒店方實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)與管理，同時(shí)也會(huì)合作商提供了更多的收益渠道，每一個(gè)不同的主題房都可以成為你收益分支的一條管道。

基于“酒店+”的概念，激眠與酒店免費(fèi)合作，以結(jié)果付費(fèi)溢價(jià)分成，將酒店升級(jí)的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，從而巧妙地實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

輕資產(chǎn)投入縮小回報(bào)周期

大部分人創(chuàng)業(yè)或者尋求副業(yè)首要考慮的除了投資風(fēng)險(xiǎn)就是回報(bào)周期，在這一點(diǎn)上，激眠將合作模式優(yōu)化到極致，平臺(tái)與合伙人的關(guān)系，并非單純的投資，而是共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，合作共贏。

激眠免費(fèi)為酒店提供的設(shè)備成本，由合伙人與總部共同承擔(dān)，而激眠合伙人，不需要租房開(kāi)店，也不需要請(qǐng)員工，更不需要承擔(dān)每月固定的水電支出。甚至不需要有什么專業(yè)技術(shù)，只需要一點(diǎn)，那就是具備基本的溝通能力。

你只需按照既定的步驟，將總部提供的智能配件鋪設(shè)進(jìn)合作酒店需要升級(jí)的客房?jī)?nèi)，就可以享受相對(duì)應(yīng)的房型分潤(rùn)。鋪設(shè)的酒店客房越多，收益也就越高。

即便某一合作酒店效益下降，合伙人也可以隨時(shí)將設(shè)備撤出，更換其他酒店。一次鋪設(shè)可以持續(xù)收益，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健。

在激眠，不存在投資虧本的概念，只有回本周期的長(zhǎng)短，一切主動(dòng)權(quán)都掌握在合伙人自己的手中。

酒店行業(yè)走向智能化并不容易，需要從小場(chǎng)景延伸向大場(chǎng)景，在這個(gè)過(guò)程中，出現(xiàn)一種好的升級(jí)改造方案變得至關(guān)重要，將直接決定酒店能否在變革競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而實(shí)現(xiàn)酒店品牌價(jià)值的最大化。

而創(chuàng)業(yè)者要找到一個(gè)適合自己的項(xiàng)目更不容易，需要顧及資金、資源、精力等各個(gè)因素，項(xiàng)目本身如何實(shí)現(xiàn)合作模式的優(yōu)化則成了我們選擇與否的關(guān)鍵因素，激眠在這方面做的恰如其分。

激眠團(tuán)隊(duì)深耕連鎖酒店市場(chǎng)十余年，目前已與全國(guó)1000+酒店達(dá)成了戰(zhàn)略合作，落地客房10000余間。但國(guó)內(nèi)仍有80多萬(wàn)的酒店客房存量，為了幫助酒店行業(yè)更快的實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，也幫更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，激眠持續(xù)開(kāi)放勢(shì)能，正面向全國(guó)吸納合伙人。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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