工程建設合同管理的主要內(nèi)容有哪些？建設工程合同簽訂步驟有哪些？

工程建設合同管理的主要內(nèi)容：

1.工程范圍。

2.建設工期。

3.中間交工工程的開工和竣工時間。

4.工程質(zhì)量。

5.工程造價。

6.技術資料交付時間。

7.材料和設備的供應責任。

8.撥款和結(jié)算。

9.竣工驗收。

10.質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。

11.相互協(xié)作條款。

建設工程合同簽訂的基本步驟是什么？

建設工程合同簽訂的基本步驟如下：

1.立項。由業(yè)務主管部門或建設單位提出項目建議書，對工程方案、選址、資源、資金籌措、經(jīng)濟效益提出初步設想，并報國家計劃部門批準。

2.進行可行性研究。項目建議書被國家計劃部門批準后，成立籌建委員會，委托有關機構對工程方案、選址、資源、資金籌措、經(jīng)濟效益進行可行性研究，編制計劃任務書，并報國家計劃部門審批。

3.訂立勘察、設計合同?？辈?、設計合同的內(nèi)容包括提交有關基礎資料和文件的期限、質(zhì)量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。

4.訂立施工合同。找法網(wǎng)提醒，勘察、設計合同履行后，依據(jù)被批準的技術設計、施工圖和總概算等訂立建筑、安裝合同。

標簽： 工程建設合同管理內(nèi)容 建設工程合同簽

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