大作難產(chǎn)、項(xiàng)目被砍,育碧怕不是快寄了?-每日看點(diǎn)
育碧似乎快“寄”了。
這話(huà)要是放在2015年育碧被維旺迪威脅收購(gòu)的時(shí)候,我高低會(huì)被憤怒的游民老哥打上“荒坂公司狗”的標(biāo)簽,并在評(píng)論區(qū)來(lái)一場(chǎng)酣暢淋漓的高強(qiáng)度“團(tuán)建”。
而到了現(xiàn)在,這句話(huà)幾乎快成真了。
(資料圖)
雖然近年來(lái)游戲行業(yè)不景氣,游戲公司業(yè)績(jī)下滑也成了稀松平常的事情,但大家沒(méi)有想到,育碧在如何把公司做小做弱這件事上已經(jīng)“卷”出了新高度,當(dāng)其他公司還在考慮如何扭虧為盈時(shí),“阿育”已經(jīng)搶先一步,油門(mén)踩死,開(kāi)始研究如何在倒閉的邊緣反復(fù)橫跳了。
在前段時(shí)間的投資者緊急電話(huà)會(huì)議上,育碧CEO伊弗·吉利莫特告訴了股東們一個(gè)令人震驚的消息:公司將在截至2023年3月的整個(gè)財(cái)年里虧損約5.37億美元,這幾乎等同于育碧過(guò)去五年的凈利潤(rùn)總和。
為了填上這個(gè)巨大的窟窿,育碧不得不采取一些措施來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。首先便是讓臨近發(fā)售,但測(cè)試階段反響不佳的《碧海黑帆》繼續(xù)跳票,以保住品質(zhì);其次,公司將會(huì)在兩年內(nèi),通過(guò)砍掉三個(gè)未公布的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、出售資產(chǎn)以及優(yōu)化人員等手段,來(lái)節(jié)省出約2.15億美元的成本。
但明眼人都看得出來(lái),這些措施只是權(quán)宜之計(jì)。因此在消息公布的當(dāng)天,育碧的美股股價(jià)便迎來(lái)了一波近14%的“大跳水”,并在當(dāng)天以4.39美元的價(jià)格創(chuàng)下了其七年以來(lái)的最低點(diǎn)。
想填平這個(gè)“坑”,育碧很明顯還需要更多的路子。于是,尋求“金主爸爸”的外部收購(gòu),復(fù)刻當(dāng)年靠騰訊注資來(lái)打敗維旺迪的套路,就成為了擺在“阿育”面前最可行的選擇之一。
但在問(wèn)過(guò)游戲圈的同行后,育碧“賣(mài)身”的提議卻無(wú)一例外地遭到了拒絕甚至是嘲笑。這并不是因?yàn)樗麄兿訔売倘死现辄S,而是一個(gè)更現(xiàn)實(shí)也更致命的理由——您太胖了,要不先瘦個(gè)身吧。
曾經(jīng)的輝煌,如今的夢(mèng)魘
想要知道如今育碧的問(wèn)題所在,那就得從他們過(guò)去最引以為傲的“分散式開(kāi)發(fā)”模式開(kāi)始說(shuō)起。
作為最早一批在全球布局的游戲公司,在近三十年的擴(kuò)張后,育碧有了45個(gè)工作室的龐大規(guī)模,其員工總數(shù)也達(dá)到了2萬(wàn)1千人,這相當(dāng)于任天堂、EA、動(dòng)視暴雪三家的員工數(shù)量總和。因此,和其他國(guó)家或地區(qū)的同事分工合作,共同開(kāi)發(fā)游戲就成為了育碧最獨(dú)特也是最平常的景象。
如果把育碧游戲比作一輛汽車(chē),那么分散在全球近三十個(gè)國(guó)家與地區(qū)的工作室,就是制造不同部件的工廠(chǎng)。比如《孤島驚魂》系列所有的動(dòng)物動(dòng)畫(huà),就是由育碧上海工作室負(fù)責(zé)的;而新加坡工作室最著名的作品,就是《刺客信條4:黑旗》里廣受好評(píng)的海戰(zhàn)部分,這也讓它們成為了開(kāi)發(fā)《碧海黑帆》的主力工作室。
在各個(gè)工作室完成了自己的任務(wù),游戲被“組裝”起來(lái)后,它會(huì)被送到專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行評(píng)估,來(lái)決定游戲最終的命運(yùn)。而這個(gè)權(quán)力極大的部門(mén),便是日后讓無(wú)數(shù)育碧員工感到陣陣惡寒的“編輯部”。
在育碧十幾年前開(kāi)始進(jìn)行海外擴(kuò)張時(shí),編輯部就已經(jīng)出現(xiàn)了,其負(fù)責(zé)人由1987年就加入公司的元老謝爾蓋·哈斯科特出任。
謝爾蓋·哈斯科特
創(chuàng)建之初,編輯部的定位僅限于跨國(guó)需求溝通,并監(jiān)督游戲的創(chuàng)意方向與實(shí)際內(nèi)容,他們并沒(méi)有干涉具體內(nèi)容的權(quán)力。但隨著育碧在2004年、2015年的兩次遇到收購(gòu)危機(jī),為了避免自己落入EA與維旺迪這種“無(wú)良資本家”的手中,整個(gè)育碧的員工們不得不憑借著求生般的本能來(lái)創(chuàng)作游戲,《波斯王子》《刺客信條》《孤島驚魂》系列等至今都十分經(jīng)典的作品,都是在那個(gè)時(shí)期與玩家們見(jiàn)面的。
上一個(gè)“死”在維旺迪手上的著名受害者,是Gameloft工作室
而作為監(jiān)督與把控的最高負(fù)責(zé)人,哈斯科特的權(quán)力也借著這兩次危機(jī)開(kāi)始逐漸膨脹。雖然育碧的所有游戲理論上都得經(jīng)過(guò)編輯部的團(tuán)隊(duì)之手,但靠著元老的資歷以及在兩次危機(jī)中所展現(xiàn)的影響力,哈斯科特不僅在這十幾年間把控了整個(gè)編輯部,而且還在事實(shí)上將所有育碧游戲的生殺大權(quán)攥在了自己的手中。
2014年的編輯部團(tuán)隊(duì)
在面臨來(lái)自EA、維旺迪的收購(gòu)壓力時(shí),哈斯科特的獨(dú)斷專(zhuān)行或許還有著“讓公司活下去”這種情有可原的理由,但在2018年擺脫維旺迪后,失去了外界制約的他卻依然把控著所有育碧游戲的內(nèi)容,于是,“阿育”的游戲內(nèi)容便在不知不覺(jué)中為了迎合少數(shù)決策者的想法,而開(kāi)始走向了固化。
這一現(xiàn)象最直接表現(xiàn),便是育碧在2018后所不斷推出的制式“罐頭”游戲。從刺客信條的《奧德賽》《英靈殿》,到《孤島驚魂》的五代與六代,再到《幽靈行動(dòng):斷點(diǎn)》與《看門(mén)狗:軍團(tuán)》,無(wú)論游戲的類(lèi)型如何,題材與背景怎樣,只要你一打開(kāi)它們,“滿(mǎn)屏問(wèn)號(hào)”與開(kāi)放世界的組合絕對(duì)會(huì)給你帶來(lái)不小的“罐頭”震撼。可以說(shuō),毫無(wú)變化的核心玩法讓這些看似光鮮亮麗的“罐頭”并沒(méi)有產(chǎn)生和外表對(duì)應(yīng)的效果,反而更加讓人感到疲憊與惡心。
而在對(duì)“罐頭”的成批的復(fù)制粘貼外,高層對(duì)游戲開(kāi)發(fā)的指手畫(huà)腳,也是育碧員工,尤其是《碧海黑帆》開(kāi)發(fā)組幾乎無(wú)時(shí)無(wú)刻都在面對(duì)的噩夢(mèng)。
在2017、2018兩年E3展上的驚艷亮相后,《碧海黑帆》就陷入了無(wú)盡的跳票中。官方的解釋中,游戲的開(kāi)發(fā)工作十分順利,接二連三的推遲是為了讓團(tuán)隊(duì)能充分打磨游戲,但在育碧員工們的匿名爆料中,《碧海黑帆》自從在2016年有了基本的雛形后,整個(gè)項(xiàng)目的管理與開(kāi)發(fā)就陷入了一片混亂中。
最初,《碧海黑帆》的定位就只是《刺客信條4:黑旗》海戰(zhàn)的多人版,但隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn),高層的野心開(kāi)始越來(lái)越大。游戲最初的純海戰(zhàn)設(shè)定也很快就被推翻,生存、肉鴿、基地建設(shè)、PVE合作刷怪、《全境封鎖》的暗區(qū)PVP等諸多游戲元素開(kāi)始被不斷的塞進(jìn)游戲之中,雖然它們最終都因?yàn)樾Ч疃唤K止,但將游戲整個(gè)推倒重來(lái)不但耗費(fèi)了員工們的精力,同時(shí)也讓開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到了巨大的影響。
“游戲開(kāi)發(fā)的確是在試錯(cuò)中前進(jìn),但《碧海黑帆》就幾乎沒(méi)有走對(duì)過(guò)?!泵鎸?duì)如今的《碧海黑帆》,一位前開(kāi)發(fā)者悲觀(guān)地評(píng)價(jià)道。
從2016年至今的八年多時(shí)間里,雖然游戲的開(kāi)發(fā)人員已經(jīng)從原來(lái)的100多人變成了如今的近400人,但在開(kāi)發(fā)方向的朝令夕改下,不僅總負(fù)責(zé)人被換了三次,下面的制作人、游戲總監(jiān)等管理班子更是從來(lái)沒(méi)有穩(wěn)定過(guò)。在一次次的改變與動(dòng)蕩中,想要正常地開(kāi)發(fā)游戲,幾乎就成了件不可能的事情,盡管時(shí)間在不斷前進(jìn),但游戲的開(kāi)發(fā)進(jìn)度幾乎一直在倒退。
雖然自始至終員工們并沒(méi)有說(shuō)出到底是哪個(gè)高層要對(duì)這些事情負(fù)責(zé),但在由哈斯科特的編輯部決定整個(gè)游戲生死的育碧,答案可以說(shuō)是顯而易見(jiàn)。
清算時(shí)刻
2020年6月底,Twitch上的五十多位大小主播陸續(xù)向公眾曝光了自己所遭受的性騷擾、歧視等一系列惡劣行徑。隨著事件的越鬧越大,許多職業(yè)選手、游戲開(kāi)發(fā)商也被圈入其中。這其中就包括了《刺客信條:英靈殿》的創(chuàng)意總監(jiān)與《看門(mén)狗:軍團(tuán)》的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,這二人不僅有著謊稱(chēng)自己?jiǎn)紊硪则_取女主播信任的婚外情行為,甚至還被指有脅迫他人等更過(guò)分的橋段。
在丑聞曝出后,這兩人便很快被育碧以“休假”的形式開(kāi)除了,但隨著之后EA、暴雪等同行們的丑聞被陸續(xù)曝出,越來(lái)越多的育碧員工決定站出來(lái),將自己的經(jīng)歷貼在了社交媒體上,把矛頭指向了哈斯科特。
在爆料中,以哈斯科特為首的育碧高管們不但有著“兄弟會(huì)”文化、性騷擾、種族與性別歧視等惡劣行徑,而且在像《細(xì)胞分裂》前創(chuàng)意總監(jiān)馬克西姆·貝蘭等個(gè)別人身上,甚至還有著疑似掐住員工脖子的謀殺行為……
馬克西姆·貝蘭
在媒體不斷地報(bào)道和外界的聲討浪潮下,育碧終于開(kāi)始了行動(dòng)。在內(nèi)部的郵件中,CEO伊弗·吉利莫特親自回應(yīng)了這些丑聞,“育碧沒(méi)有履行為員工提供安全和包容的工作環(huán)境的義務(wù),這是不可接受的?!?/p>
在法國(guó)《解放報(bào)》的報(bào)道中,哈斯科特被批“在公司的文化問(wèn)題中扮演著核心角色”
于是,屬于“哈斯科特們”的清算時(shí)刻到來(lái)了。
除了哈斯科特本人被解職外,像是剛剛提到的《細(xì)胞分裂》前創(chuàng)意總監(jiān)馬克西姆·貝蘭、他的副手湯米·弗朗索瓦等一大批“親信”,都在這場(chǎng)風(fēng)波中被育碧掃地出門(mén)。此外,育碧還承諾了一系列諸如改善公司包容性,設(shè)立專(zhuān)人處理職場(chǎng)霸凌等措施。甚至還有人透露,育碧與第三方機(jī)構(gòu)取得了聯(lián)系,希望能對(duì)公司的內(nèi)部文化、性騷擾等問(wèn)題進(jìn)行更深入的調(diào)查。
對(duì)于育碧的員工們來(lái)說(shuō),2020年“哈斯科特們”的離職可以說(shuō)是個(gè)天大的好消息,但是在除掉了害群之馬后,育碧就能就此走上正軌嗎?答案似乎并不明朗。
重振雄風(fēng)還是積重難返?
早在2020年年初,就已經(jīng)有不堪受擾的育碧員工將內(nèi)部的性騷擾問(wèn)題放在了網(wǎng)上,但當(dāng)時(shí)的育碧并沒(méi)有引起重視。對(duì)于飽受指責(zé)的編輯部與獨(dú)斷專(zhuān)行的哈斯科特,育碧也僅僅只是進(jìn)行了表面上的重組,并通過(guò)為其分配了七名副手來(lái)試圖分散他的權(quán)力。
但很顯然,這個(gè)措施并沒(méi)有起到應(yīng)有的效果,直到最后哈斯科特的丑聞被再次曝光,他和他的“親信”們才得到了應(yīng)有的懲罰。而他們所遺留下來(lái)的“毒性”公司文化,仍然在影響著如今的育碧。近兩年《孤島驚魂6》、《雷曼瘋兔:星耀之愿》等新作的不溫不火,《碧海黑帆》等大作的持續(xù)跳票,以及如今尋求收購(gòu)卻無(wú)人搭理的窘境,都似乎在表示如今的育碧,似乎還沒(méi)有從哈斯科特的陰影中走出來(lái)。
對(duì)此,育碧的CEO伊弗·吉利莫特也是心知肚明。宣布巨額虧損的消息后,他在給員工們的內(nèi)部郵件中提到,希望員工們能“按時(shí)并以預(yù)期的質(zhì)量水平交付內(nèi)容,向大家展示我們有能力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)”,并“在支出和計(jì)劃方面特別謹(jǐn)慎且有策略,以確保我們盡可能高效和精簡(jiǎn)。”
人話(huà)翻譯過(guò)來(lái)其實(shí)很簡(jiǎn)單——先苦一苦基層員工。
伊弗·吉利莫特
從出發(fā)點(diǎn)來(lái)看,伊弗·吉利莫特是想讓大家能鉚足干勁,共渡難關(guān)??稍趩T工們眼中,CEO的話(huà)不僅對(duì)自己只字不提,反而還把所有的事情一步步往下推脫,在公司取消項(xiàng)目、優(yōu)化人員的大背景下,這一言論更像是“不好好干就滾蛋”的危險(xiǎn)信號(hào)。
在員工們的怒火下,CEO伊弗·吉利莫特被迫在第二天的線(xiàn)上員工大會(huì)上為這一言論道歉,并承諾自己將會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)一起努力來(lái)改進(jìn)現(xiàn)狀。而在這一連串的道歉與反省中,一條來(lái)自育碧員工的靈魂拷問(wèn),得到了現(xiàn)場(chǎng)所有人的點(diǎn)贊:
“為什么我們一直在跟隨潮流,而不是去創(chuàng)造潮流?”
對(duì)于這條拷問(wèn),我不知道該如何回答,但我希望“阿育”自己知道。
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