即時(shí)：看了索尼未來(lái)五年給自己畫(huà)的大餅，終于知道為什么有人想要它斷氣

“NTR，是NTR！”

在6月13日的Xbox&Bethesda發(fā)布會(huì)上，當(dāng)所有人被中段大批歐美怪游戲整得審美疲勞想要快進(jìn)至《星空》播片的時(shí)候，人間之神島哥哥突然天降，發(fā)表遛粉正義演講。

緊接著，是三國(guó)仁王首發(fā)登陸XGP，是《女神異聞錄》345一并登陸XGP，豪華陣容儼然一副XBOX的日系游戲突然支棱起來(lái)的感覺(jué)，加之除光榮外其它幾位都是原先的索派，搞得危機(jī)意識(shí)比較強(qiáng)的索粉那是天雷滾滾，頭上發(fā)綠。

相比之下，前不久阿索的那場(chǎng)發(fā)布會(huì)幾乎成了卡普空的表演，一星期來(lái)有料的內(nèi)容無(wú)非是《蜘蛛俠》和《最后生還者重制版》先后宣布登陸PC，這搞得光盤上Only on PlayStation的字樣越來(lái)越像笑話，放眼望去，那些曾讓鐵血索粉驕傲的獨(dú)占游戲不是在登陸PC，就是在登陸PC的路上。

誠(chéng)然，讓好游戲給更多人玩到是好事，但考慮到轉(zhuǎn)變中索尼并沒(méi)有和老玩家構(gòu)建過(guò)一個(gè)有效的溝通渠道，難免會(huì)給人不守承諾的觀感，致使長(zhǎng)久以來(lái)輿論分化，一邊坦然接受，另一邊則是怒發(fā)沖冠，痛批阿索殺雞取卵。

更讓人憋屈的是，相比微軟主動(dòng)向日系玩家示好，索尼近幾年的操作卻有著數(shù)典忘祖的嫌疑。

自幾年前PS5按鍵強(qiáng)制統(tǒng)一成歐美操作習(xí)慣，到索尼日本工作室被解散，再到PSN的新會(huì)員拿亞洲當(dāng)試驗(yàn)田惹出補(bǔ)差價(jià)爭(zhēng)議，種種誤操作給了人們巨大的陰謀論空間，讓亞洲玩家感覺(jué)到被輕視，認(rèn)為傲慢的白人CEO吉姆萊恩砸爛了口碑背離了傳統(tǒng)，把歐美市場(chǎng)當(dāng)做了中心。

這種懷疑是否屬實(shí)？

我們不妨看看吉姆萊恩公布的五年計(jì)劃，理性分析下，看看索尼是否會(huì)斷氣。

5月26日，吉姆萊恩公布了一份投資人報(bào)告，里面較詳細(xì)的闡述了索尼未來(lái)的計(jì)劃。

可以看到第六頁(yè)，他們特地把中國(guó)的主機(jī)需求增長(zhǎng)單獨(dú)給列了出來(lái)，至少可以說(shuō)主觀上他們并不想得罪中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，這點(diǎn)是可以肯定的。

不過(guò)介于國(guó)內(nèi)手游和PC為主的生態(tài)，此番示好執(zhí)行下來(lái)并不一定是主機(jī)，不會(huì)騙人的數(shù)據(jù)告訴我們至五月索尼登陸PC的三款作品貢獻(xiàn)了8000萬(wàn)美金的營(yíng)收，并且到本財(cái)年結(jié)束的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)是3億。

你可以估算下索尼的已公布的眾多冷飯夠不夠得著這個(gè)指標(biāo)，是否必要推出《血源詛咒》。

另一方面，索尼在去年收購(gòu)和投資了多個(gè)與他們傳統(tǒng)不符的工作室。

Discord是美國(guó)YY語(yǔ)音，Accelbyte是后端服務(wù)商，這是網(wǎng)絡(luò)基建；FireSprite開(kāi)發(fā)過(guò)手游和VR游戲，Valkyrie為包括《英雄聯(lián)盟》在內(nèi)的多個(gè)游戲設(shè)計(jì)過(guò)英雄和皮膚，這是技術(shù)儲(chǔ)備。

再加上正在開(kāi)發(fā)長(zhǎng)線服務(wù)型游戲的Haven和Bungie這樣已有《命運(yùn)2》這樣多人在線打槍的強(qiáng)勁開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)支持，那么工具有了，接下來(lái)就是使用工具，目標(biāo)是長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的服務(wù)型游戲。

這顯然不只說(shuō)說(shuō)，事實(shí)上就在兩個(gè)月前，索尼圣地亞哥工作室已經(jīng)推出了一個(gè)叫《The Show 22》的棒球大聯(lián)盟題材的服務(wù)游戲。

而類似《FIFA》，它也有個(gè)鼓勵(lì)玩家在線競(jìng)技的王朝模式，線上商店是眼花繚亂的球員和卡牌收集系統(tǒng)，我想對(duì)長(zhǎng)期浸淫在網(wǎng)游環(huán)境里的國(guó)內(nèi)玩家，其中意味著什么不言自明。

其實(shí)光是現(xiàn)在，內(nèi)購(gòu)的收入已經(jīng)占到了索尼總體游戲軟件收入（含實(shí)體盤）的42%，而他們?cè)谖磥?lái)還會(huì)把這個(gè)數(shù)字提升到58%，同步進(jìn)行的，則是擴(kuò)充自研陣容，把獨(dú)苗變成服務(wù)游戲黃道十二宮。

之前索尼全球工作室的負(fù)責(zé)人Hermen Hulst曾說(shuō)他們有25款游戲正在同時(shí)研發(fā)，運(yùn)用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算可以看出這些信息全部都對(duì)得上，他們并沒(méi)有吹牛皮。

而通過(guò)報(bào)告可以預(yù)見(jiàn)，在幾個(gè)月后真正的索尼第一方發(fā)布會(huì)里確定會(huì)有兩部服務(wù)型游戲推出，那時(shí)別說(shuō)主機(jī)平臺(tái)獨(dú)占了，首發(fā)登上手機(jī)，都可能是可能性之一。

(資料圖片)

到2025年，PC+手機(jī)索尼游戲的數(shù)量將與他們的主機(jī)游戲數(shù)量比例達(dá)到1：1，要知道他們?cè)谌ツ昃鸵呀?jīng)招來(lái)了Apple Arcade的前主管Nicola Sebastiani負(fù)責(zé)移動(dòng)業(yè)務(wù)，這人都花錢養(yǎng)著了，那肯定要整點(diǎn)大事情。

總的來(lái)說(shuō)，就是索尼現(xiàn)在既要做網(wǎng)游，也要做手游，要做包含先進(jìn)內(nèi)購(gòu)模式的服務(wù)型游戲?？吹竭@里，想必已經(jīng)有人在喊索尼斷氣。

不過(guò)財(cái)報(bào)卻顯示，本財(cái)年SIE的營(yíng)收一路向好，乃至輿論上飽受詬病的PSN會(huì)員也是上漲趨勢(shì)，且有72%的統(tǒng)計(jì)用戶表達(dá)了滿意。

對(duì)投資人造假是種有巨大風(fēng)險(xiǎn)的行為，所以我們理由相信數(shù)據(jù)可靠性，并且在英文互聯(lián)網(wǎng)批評(píng)現(xiàn)任CEO吉姆萊恩的聲音也確實(shí)不算主流：請(qǐng)?jiān)妇W(wǎng)站一年前就有逼宮老白男下課的請(qǐng)?jiān)福钡浇裉?，也仍然沒(méi)有收集到足夠的簽名。

看了下，留言的有大約1/4是國(guó)人

不過(guò)，這也不是說(shuō)索尼就高枕無(wú)憂了。

在大公主二公主時(shí)期，PlayStion并不是核心業(yè)務(wù)，比他掙錢的甚至有索尼金融，而現(xiàn)在，她早已不是衣食無(wú)憂的富家大小姐，游戲部門儼然是集團(tuán)最賺錢的業(yè)務(wù)，昂首四顧隊(duì)友自顧不暇，而她必須跟上時(shí)代的步伐，甚至可以說(shuō)輸不起。

對(duì)Xbox來(lái)說(shuō)，它有微軟老大哥幫忙輸血，而且反常識(shí)的地方在于，微軟最賺錢的業(yè)務(wù)并不是我們熟知的Windows，而是云計(jì)算業(yè)務(wù)。

至于云服務(wù)怎么掙錢？說(shuō)清楚很復(fù)雜，但手段概括來(lái)說(shuō)，就是訂閱制，是SaaS軟件即服務(wù)。

人們喜歡聽(tīng)天降猛男拯救世界的故事，但財(cái)報(bào)里微軟兩個(gè)云計(jì)算部門對(duì)其他部門碾壓級(jí)的收入已說(shuō)明即使沒(méi)有菲爾斯賓塞，Xbox也會(huì)像微軟擺脫操作系統(tǒng)的一畝三分地那樣從游戲機(jī)平臺(tái)的模式中走出來(lái)，擁抱訂閱制，推行XGP。

而這，才是巨型企業(yè)運(yùn)行的邏輯。

相比之下，索尼并沒(méi)有展現(xiàn)出類似的統(tǒng)一大戰(zhàn)略，他們是家電公司，游戲公司還是相機(jī)公司金融公司，恐怕沒(méi)人能概括。

但可以肯定的是，索尼集團(tuán)也像微軟影響XBOX一樣，影響了PlayStion的發(fā)展方向，只不過(guò)現(xiàn)在的索尼集團(tuán)CEO吉田憲一郎可是純純的財(cái)務(wù)出身，在財(cái)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)下干過(guò)活的朋友應(yīng)該了解，這種領(lǐng)導(dǎo)最重視的是什么東西。

也許在未來(lái)，老玩家會(huì)作為所謂的基本盤在PlayStion的生態(tài)中繼續(xù)存在，只要索尼第一方還能繼續(xù)穩(wěn)定推出質(zhì)量的AAA大作，它在御三家中的地位就難以代替。

但如果把老玩家定義為鐘情買斷大作而對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)游戲有一定抵觸情緒的人的話，那么是的，在吉姆萊恩這份計(jì)劃書(shū)所描繪的未來(lái)里，他們的總體數(shù)量必然會(huì)被更喜歡服務(wù)型游戲的玩家所稀釋，最終像任何其它領(lǐng)域里的老大哥一樣，雖有自己圈子的一套品位范式，但最終慢慢的，形成不了太大的聲量。

畢竟這個(gè)世界是真的存在過(guò)處處照顧老玩家，一心只做硬核游戲，投入巨額資金研發(fā)未來(lái)大作，頻頻拿質(zhì)量去賭命的游戲機(jī)平臺(tái)的。

那個(gè)平臺(tái)叫世嘉，他們的游戲機(jī)真斷氣了。

標(biāo)簽： 服務(wù)游戲 發(fā)展方向

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